一、着力“三个引导”，完善园区配套设施

坚持优化功能布局、统筹资源要素，全方位提升园区承载能力，夯实产业发展基础。一是规划引导。以全区农业产业规划发展为指导，因地制宜产业优势、发展潜力、资源禀赋，加强与村镇规划衔接，科学确定园区功能布局，推动园区建设与产业发展、宜居宜业统筹谋划、同步推进，形成园村一体、产村融合发展格局。二是政策引导。出台德阳市罗江区《现代农业园区建设考评激励方案》《农业产业发展“黄金十条”》等政策文件，从金融信贷、土地保障、创业扶持等方面推动园区一体化持续增效；建立财政专项资金池，对购买城镇职工养老保险的职业农民个人给予50%-70%的养老保险补助。截至目前，已为园区18家经营主体发放产业发展贷款2000余万元，兑现职业农民养老保险缴费补助157名136万元。三是项目引导。坚持资金向园区集中，项目向园区聚集，整合农业项目资金8000余万元，撬动社会资本1亿元，参与园区水电气路讯“五网”基础设施建设，建成产业道路36公里，灌溉设施17处，配置各类机械千余台，机械化覆盖面超过5500亩。分层分类新建冷链仓储设备，形成集中仓储和田间地头“加工车间”“保鲜工厂”冷链物流节点体系。

二、着力“三个创新”，提升园区发展质效

坚持深化改革创新，不断研发新技术、试验新品种、培养新农民，持续为园区发展提供动力支撑。一是技术创新。围绕种植管理、产品研发，深化与省农科院、川农大等科研院校战略合作，以建设贵妃枣专家大院、科技小院及新品种新技术示范基地为抓手，培育实生芽变品种2个，引进蟠桃枣等新品种10个，取得了采摘技术、培育苗木等实用专利5个，已建成有机肥替代化肥示范区2000亩，有机认证达到1000亩，成功注册万佛、大霍山2个商品品牌。二是模式创新。出台罗江区《现代农业园区建设管理办法》，秉承“大园区、小业主”发展思路，重构生产体系、经营体系，探索形成“管委会+农投公司+园区+新型经营主体”运行模式，推动园区可持续健康发展。三是人才创新。依托区职业农民学院15个实践教学基地、“专家智库”资源，通过“田间教学+网络课堂”有机结合，累计培训现代枣农2500余人次，认证贵妃枣种植领域职业农民1175人，培养遴选“土专家”“田秀才”10余名，真正实现实用技术培训工作的经常化，不断夯实园区建设人才支撑。

三、着力“三个融合”，拓展园区多种功能

坚持推动农业“接二连三”，充分挖掘农业休闲价值，实现产业增值增效。一是产业融合。依托加工龙头企业，开发出冻干枣片、贵妃枣酒等精深加工产品，贵妃枣产地初加工率达82%以上。依托农网融合，与苏宁易购、京东、天猫等电商搭建线上合作平台，畅通生产端到消费端渠道。依托农旅融合，成功举办贵妃枣生态旅游节16届，实现年接待游客10万人次以上，综合旅游收入1000万元以上，有效延长了贵妃枣产业链。二是利益融合。完善“企业+新型经营主体+农户”等利益联结机制，通过股权量化分红，推动资源变资产、资金变股金、农民变股民，促进园区产供销一体化，既带动园区新型经营主体及小农户共同分享二三产业增值收益，又壮大集体经济。比如，白马关镇万佛村统一规划集体土地，通过贵妃枣现代农业园区流转给家庭农场、农民专合社、职业农民，开展适度规模经营，每年村集体可获得管理服务收入13万元，小农户可获得土地流转金、劳务薪金、集体分红金104万元。三是产村融合。把园区布局与美丽乡村建设同步规划，以产兴村、以村促产，大力实施乡村振兴示范村创建行动，推动公共服务向乡村延伸，提升农村社区服务、人居环境条件、乡村治理水平。

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