科技创新已然成为国内企业自救转型的一条新路，不少企业还在探索的路上。日前，记者走进华塔建筑机械有限公司，深入探访这家镇办企业实现华丽转身的奥秘。9年前，威海市华塔建筑机械有限公司还是一家只能按别人图纸生产的小厂；9年后，这家企业已经成长为参与起草制订塔式起重机行业标准的领军企业。

“华塔塔机的发展经历了三个阶段，第一个阶段是买人家的图纸，我们照葫芦画瓢搞加工，第二个阶段是以人家的图纸为蓝本，根据客户要求，将图纸修改优化后组 织生产；第三个阶段是自主研发设计，为国内外客户量身定做产品。”公司董事长毛建海告诉记者，是科技创新让华塔破茧而出化蛹为蝶。

2003年，华塔建筑机械有限公司成立时，还是一堆“烂摊子”，技术落后，产品单一，市场销售不畅，工人发不出工资。而此时，威海的一些塔机生产厂已经做 得风声水起。要想在夹缝中求生存，除了技术革新外别无选择。华塔人选择了背水一战——向科技要效益。这一年，毛建海一面深入车间走访工人，了解产品的工 艺，和工人一起探讨改进和优化产品结构，提升产品质量的办法；一面到国内有影响的建筑企业去“取经”，参观学习人家的先进工艺和产品技术，弥补自身的差距 和不足。他到北京、大连等地的机械研究所求教，请专家教授为企业 “号诊把脉”，对现有设备和产品进行技术改造。经过坚持不懈的努力，第二年华塔终于开发出适应市场需求的塔机产品，企业逐步走出困境，在激烈的市场竞争中 有了立足之地。

2005年几次国外之行，让毛建海开阔了眼界。国际塔机生产企业先进的设备、完善的工艺、精湛的产品，完全颠覆了他脑中塔吊机械组合的模式，从而引发了华塔塔机产品设计研发理念的一次涅槃。

这一年，华塔与北京建筑机械综合研究所形成科研生产联合体，面向国内外市场不断研发生产高科技含量的新产品。科技是基础，人才是保障。2006年华塔高薪 聘请了一名从英国留学回来的mba，花100多万元在威海为他买了办公楼，并成立了威海华塔进出口有限公司。这名“海归”的到来给华塔注入了新鲜的血液， 其先进的经营理念和管理方式当年就为华塔带来了700多万美元的进出口总额。

2009年，华塔与意大利奥美公司合资组建了华塔奥美（威海）起重设备有限公司，为尽快将国外先进的科技成果转化为经济效益，公司不惜重金聘请了意大利籍华人赖先生为技术总监，负责技术研发和产品设计。

在科技人才强有力的支撑下，华塔人在接下来的几年里迅速实现了技术装备和产品的升级换代，公司相继开发出了qtz31.5 、40 、63等两大系列10多个品种的塔式起重机；并以优异的产品质量通过了iso9001：2000国际质量认证、ce认证、俄罗斯国际认证，取得了进军国际 市场的通行证，产品出口到意大利、俄罗斯、印度等10多个国家和地区，年实现销售收入3亿多元。

“人无我有的技术，人有我优的产品”，是华塔克敌制胜的“法宝”。近年来，面对激烈的市场竞争，华塔人善于捕捉国内外最新的科技信息和行业动态，及时把握最先进的生产技术，并将它们应用到生产经营活动中去，取得了立竿见影的效果。

在国内同行业中率先开发平头塔机。产品以安装简单，安全稳定性高而著称，如今该产品的研发已自成体系，产品出口到俄罗斯及中东地区；率先使用全自动焊接机器人作业。公司投资600多万元请厦门、济南的机器自动化设计研究所为企业量身订做了8套全自动焊接机器人，投入使用后极大地提高了产品质量和生产效率；率先使用plc智能化控制系统。采用世界品牌电器元件，全面实现智能化控制；率先使用黑匣子，全程记录塔机的各种操作数据，在塔机使用过程中起到安全保护作用……

科技的日新月异使华塔进入标准化、专业化和规模化生产阶段，训练有素的员工配备国际一流的设备，实现了完美的人机结合，生产出了高品质的产品。公司研发的 qtz250式塔式起重机、qtz80式平头塔机和jl90型电液履带式桩机等新产品，填补了国内空白，形成了以塔式起重机为主，以打桩机、混凝土搅拌 机、移动混凝土搅拌站等为辅的多元化产品格局。

研制一代、开发一代、储备一代，华塔形成了梯次结构的产品链条；而参与起草制订行业标准，又让华塔抢占了市场新的“制高点”，科技创新为华塔插上了腾飞的翅膀。

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