一直被忽略的时间

人们总是相信“慢工出细活”，但在实创装饰集团总裁孙威看来，这并不适合套用在家庭装修这件事上。“过去我们有时一下子接活儿太多，工地没安排好导致施工人员为了避免支付未能按时完工的违约金，最后只能拼命抢。但消费者此时往往却都很冷静，表示只要装得仔细质量好，可以不追究违约金。”

对比过去需要现场制作的传统装修模式，随着工业化装修的成熟，现在装修时，需要现场制作的东西越来越少。除了水电改造、贴瓷砖、墙面处理、铺地板，其余的木门、橱柜等木作系统产品在工厂完成制作后，现场只剩最后一道装配手续。

从传统的现场施工过渡到工厂生产、现场组装，家庭装修经历了一步步的演变过程。而在这之中，人们对于装修时间似乎从未产生过怀疑。“要装修？至少40多天”成了多年不变的的老规则，一方面家装公司并没有意识到时间是弹性可调的，另一方面，消费者们也深知家庭装修这一复杂的系统工程真的需要慢慢磨合。

“18天”超级施工队来了

但终归会有第一个吃螃蟹的，将原本两个月左右的基础装修时间缩短到18天，深思熟虑之后，实创装饰在调整装修时间方面迈出一大步。

“原来家装公司给自己预计的施工时间太富裕，有必要吗？”对于过去的约定俗成，孙威反问。“以墙面处理为例，现在我们内部规定墙面施工要在10天内完成，按100平方米的房子计算，墙面顶面大约一共200平方米，每个工地3个工人，平均每天只处理7平方米左右就可以。”他给记者计算，“本身工作量并不是很大，但以往却都喜欢长时间作业。”

除了对现场施工时间的精确把握，当许多产品被挪到工厂进行机械化标准生产之后，也成为颠覆传统装修时间的推动器，但并非只要牵扯工厂就能被称作“工业化”生产，一些装饰公司的木作产品是外包的，并不是自己生产的产品。“这样一来便受限很多，这些外包工厂会把部分产品再次外包，而这显然与高度集成的标准化生产相距较远。”孙威说。

在提高工人现场工作效率与木作产品工业化生产的同时，一套严密的供应链信息管理系统则被认为是挤出时间的最关键角色，“18天”这一被限定的时间也源于该系统。“今天验收，明天就能实现所有主辅材进场。”孙威表示，如果没有强大的内部组织协调能力，信息沟通不畅，那么将耗费业主大量时间。

家装套餐变快餐

而伴随“18天超级速装”出炉的，则是一顿以此为主菜的家装快餐。“在原有常规家装套餐的基础上，我们相当于推出了“38800”套餐新业务。”孙威介绍，几经调整，消费者对于水电改造仍有疑问。因此，除去装修提速，他们这次把这项单拿出来，根据已有案例的大量样本数据，组合成礼包。

在延续套餐式报价、工厂化生产、装配式施工的三大特色时，施工项目和配套产品上则也较“28800套餐”有不少提升。为了减轻消费者采购烦恼，防水、勾缝剂、地漏、过门石、开关面板等材料统统被纳入其中，厨柜不仅使用德国进口爱格板材，还配以烟机灶具、水槽龙头；整体卫浴则包含了五金挂件；厨卫都配以带灯具或者浴霸的整体集成灶。

在38800元的“18天超级速装”中，多款主材也随即直接升级。超级丹麦原装进口环保涂料福乐阁，瑞士原装进口高品质地板卢森地板，欧洲最大木质板材和地板制造商之一的爱格板材等纷纷加入其中。“光速度快没用，还要实现即装即住。”孙威说这是他们升级材料的初衷。

装修提速难被模仿？

2008年末到来的一场金融危机间接刺激了“18天超级速装”的诞生，“开放商急着把房子卖出去，承接其中精装修部分的我们就必须抢时间。”孙威说，那时工人拼命干，刻意加急才提高了现场效率，但“快”能不能成为常态？于是今年年初公司在做全年计划时，便把这一新业务作为年底主推项目，中间则一直在不断优化生产、施工等各个环节。

施工现场的负责人承担一切调度安排，各工种搭接具备弹性。但孙威解释，“快”不代表着要破坏必须遵守的施工流程与原则。“现场我们严格按照水电改造、墙面处理、防水、贴瓷砖、测量橱柜尺寸、生产安装橱柜、安装门、铺设地板这一流程，同时合理安排工序，让不同工种在不同的工作面上同时工作。

“18天对于装饰公司的要求非常高，绝不是现场干活快，橱柜和门都在工厂生产就能实现的。”孙威说他们为新业务准备了很久，超越传统手工作业时代之后，随着供应链能力全面提升，自建的物流系统缩短了运输周期，自营的木作系统从设计到生产，再到安装有效整合，同时缩短了报表、审核、统计等的时间都让“快功出细活儿”成为现实，因而这也并不容易被同行仿效。

目前，首批888套“18天速装套餐”已经开始接受预定，孙威表示，日后实创的其他套餐都将向“18天”靠拢，因为他们认为“再没有什么比节约时间更让人心动的了。”

编辑：小洪

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