“镇江香醋”招牌是恒顺人打出去的，却碍于《商标法》“规定”——地名不得申注而未能申请到“镇江香醋”的商标。1994年，有关“规定”网开一面——可以行业协会名义申注集体商标。这一“利好”消息让众多小醋厂跃跃欲试，但对于恒顺，这无疑是与别人分享自己的劳动果实。于是在争吵中，申注集体商标的事搁置下来。在此后10年间，国内知名企业参与仿冒，造假之风进一步升级，更有人企图在海外抢注镇江香醋商标。2004年11月25日，镇江醋业协会成立，目前，该协会正在申请“镇江香醋”的集体商标，国家商标总局已正式受理。但恒顺多年来积累的品牌价值，与众多企业分享已经不可避免。

通过标准制订，将众多小企业隔离在门槛之外遏制恶性竞争，一直是恒顺的目标。2001年底，镇江香醋便加入了原产地保护行列，并于2005年成为我国原产地标志产品保护对象之一。按照镇江香醋的国家强制性标准规定，只有达到《镇江香醋》（gb18625-2002）标准，采用糯米为原料，利用固态分层发酵工艺等条件制造出来的醋，才能被冠以“镇江香醋”称号，任何镇江以外的地域生产的香醋都不能使用“镇江香醋”的名称。而且，即使是镇江当地企业，也只有国家认可和公示的企业，才能在产品上标注“镇江香醋”。

但恒顺的努力，在政府对本地企业的保护下，成效甚微。尽管恒顺与镇江大制醋企业——恒丰公司联合，并重组了恒大醋厂，但由于制醋行业的门槛较低，目前镇江仍有60多家制醋企业存在。

小企业拼价格，我们讲质量

对此恒顺表现得有心无力。有关人士介绍，恒顺人不可能整合所有的制醋企业，“小企业拼的是价格，我们讲求的是质量，我们没有可能，也没有必要整合镇江所有的制醋企业。一是因为本身制醋行业门槛低，我们不可能实现完全收购，另一方面，收购那些小作坊并不能为我们带来经济效益，同时还会对我们的企业管理带来困难。”

恒顺多元化：机遇还是陷阱？

事实上，背负着沉重使命的恒顺已经对香醋产业萌生倦意。如果仔细分析恒顺集团的产业构成，就不难发现，恒顺集团在镇江香醋的努力并没有表现出足够的专心。

据了解，恒顺集团拥有江苏恒顺醋业股份有限公司外、还拥有镇江恒顺商场、镇江恒顺宾馆等多家子公司，总资产达32亿元。近年来，恒顺通过产业结构调整，介入光电子产业、生物制药业和汽车销售行业，2003年更追加巨资介入房地产。但多元化的发展之路到底是恒顺的发展机遇还是陷阱，现在尚且不得而知。

1998年初，为了“做强百年品牌”，时任恒顺厂长兼党委书记的叶有伟制定了“多元化、规模化、股份化、跨地区”发展战略。2000年，恒顺在外地的企业——江苏恒顺集团沭阳调味品有限公司正式在苏北的宿迁成立，恒顺开始跨地区发展。

但恒顺发展又不得不面对这样一个现实：调味品业，作为恒顺的支柱产业，已经成为镇江的城市名片，在新形势下做大做强，涉及到地方政府的政绩，作为国有企业有必要为政府分忧；而另外一个层面，调味品产业将面临新一轮的，微利产业仅靠自身积累发展，其结果必然被淘汰出局。

在承担社会责任和经济效益的双重压力下，恒顺在寻找中间的平衡点，开始出击房地产业、光电子业、制药产业等全新领域。

据恒顺2005年年度报告显示，2005年调味品业务实现销售约3.18亿元，led光电产品实现销售收入7733万元，房地产业务实现销售收入约2.5亿元。可见，房地产已构成恒顺大业务收入，紧追调味品。

虽然恒顺董事长兼总经理叶有伟曾说过，“恒顺不能舍本求缘，其他领域的发展也是为了主业的更好的发展。”但短短三年不到的时间，房地产业就有如此大的效益，对企业来说不能不算是一个很大的诱惑。有关人士认为，镇江房地产的价格普遍低于周边城市，房价下跌的可能性很小，但是房地产业在国家宏观调控后，势必面临重新，恒顺介入房地产业的前途不容乐观。

另外，分析恒顺主要经营业务或管理活动，调味品系列产品、光电、房地产、日用百货、建筑材料、食品机械产品、技术咨询、服务，经营企业和成员企业自产产品及相关技术的出口业务，以及原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件的进口业务等，这些过于庞杂而分散的业务也将为企业发展带来一定的风险。

不过，可供恒顺借鉴的是，味精、酱油等调味类已先行开始实施品牌传播，并已初见成效，如海天、莲花、太太乐等品牌几乎已成为对应产品类别的代名词。而恒顺经过多年的纵横捭阖、收购兼并后，蓦然回首也将会发现，恒顺已经不再是今天的恒顺。

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