新光明集团总裁曹树民26日在上海表示，新光明集团接下来的产业整合的具体运作还在调研之中，但基本思路是按照“合并同类项”的原则进行，即把相同的或关联的产业归并到一个集团或上市公司旗下，让*好的管理者来经营。整合不会涉及现有上市公司间的吸收合并，不会放弃上市公司的壳资源。

曹树民是在2006年光明食品节的新闻发布会上作上述表示的。原为农工商集团*的曹树民说，从2002年起，农工商集团按照相同产业或上下游产业关系进行归并的原则，将原有的48个集团合并为12个。新光明的整合基本上也会是这个思路，原则上新光明旗下一个集团只有一个主打产业，*多两个。比如和光明乳业相关的资产都会进入光明乳业，集团现有的连锁零售业资产如农工商超市、好德便利、可的便利也会进行整合，但捷强连锁由于是专卖，可能会单独发展。海博除出租车产业外，正在与加拿大一家物流企业合作打造物流产业。食品仍然会主打食品和黄酒产业。新光明的目标是把旗下每一个企业都做成的企业，至少要有上亿的利润额。

新光明集团副总裁葛俊杰透露，新集团成立一个月来，主要进行了五个方面的工作，一是在内部进行文化理念上的磨合，统一在光明品牌下整合做大的目标；二是围绕如何通过资源整合打通产业链的目标，着手编制集团发展战略；三是对内部资产和资源的调研；四是已着手研究产业链的整合方案；五是举办届光明食品节，并将每年举办一次，目标是把光明食品节做成一个品牌，并在形成机制和模式后推向。

据介绍，本届光明食品节举办时间为9月29日至10月20日，横跨十一黄金周和中秋节两大销售旺季。届时，集团旗下的光明牌冷饮、光明乳业、大白兔、梅林、正广和、石库门黄酒等近40个和产品、上海市和产品，共计22个品类、2000多种名优食品将参加食品节的展销。

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