公司名称 大连路美芯片科技有限公司

综合得分23.986

2004-2005年营收增长率515.09%

2005年营收(万元)12394

企业领先性4.975

制度领先性3.625

行业领先性4.264

企业创新性4.761

成长性4.633

点评：

精明的国际并购加上不惜投入的研发，为路美创造了一个光明的未来

——本刊编辑部

通过并购美国axt光电事业部，肖志国在半导体发光领域实现了从自主创新到集成创新的跨越。

文/本刊见习记者 何伊凡

肖志国不是球迷，但2006年6月的世界杯也让他翘首以待，因为届时德国赛场300平方米的户外全彩led(半导体发光二极管)显示屏将来自他旗下的大连路明科技集团。

在以往重大国际赛事上，万众瞩目的全彩屏通常由日本厂家制造。路明这次能够成为严谨、细致的德国人的供货商，得益于路美芯片有限公司提供了高品质的led发光芯片。

路美是路明的子公司之一，2003年，美国axt公司光电事业部经营出现暂时性危机，肖志国闪电出手，以低廉价格将这个在全球led芯片厂商中技术水平位居第四的部门收入囊中。2003年11月，在其基础上大连路美得以成立。

在led产业链中，外延与芯片的制备是技术含量最高、专利竞争最激烈的环节，70%的利润都集中于此，路美恰在这个环节跨越了国内经营多年的竞争对手。“axt做了个赔本生意，”肖志国难以掩饰兴奋，“但从另一个角度讲，他也给光电事业部找了个好婆家。”路明科技集团之前曾在自发光材料领域做到极致，拥有全球70%的市场份额。联姻之后，产业互补的优势立刻凸显。半导体发光最具潜力的产品是白光led，而白光led需要芯片与荧光粉的结合。路明本来就拥有世界领先的荧光粉技术，这使得路美公司成为世界上仅有的4家同时掌握高亮度led芯片和荧光粉两项核心技术与专利的企业之一。

肖志国承袭了美国axt公司的全部技术力量，这在并购初期为他带来巨大的成本压力，“按美元计算薪酬的博士有10多位”，但是，本身有浓厚技术背景的他在研发方面从不吝啬“只要你愿意留下，就别担心我养不起，只要你敢报项目，就别怕我不敢批。” 并购axt之前，路明科技集团每年在研发上的投入就始终维持在销售额的15%左右。

路美的两位副总经理何晓光博士与马欣荣博士当年都是axt光电事业部的核心人物，何晓光个人拥有5项美国专利，并有14项专利应用成果问世，除了原来旧部之外，他们现在还指挥着大批离开校园不久的学生，“这将是路美的新血。”马欣荣说。路美共有员工290人，生产工人多数为大专学历，最低为中专，“在axt，不可能以如此低的成本雇用如此高素质的工人。” 马补充。

2004年3月路美正式投产，当年销售额就达到2015万元，2005年则超过1亿2千万。除技术外，axt原有的市场网络基础给路美带来了优势。axt光电事业部有一大批忠实客户，而路明科技集团在欧美和亚洲市场本来就有成熟的渠道，加之路美的生产成本远低于axt，所以路美芯片可以迅速找到销售通路。

肖志国坚持走高端路线，主要为大屏幕显示、交通信号灯、车用光源、手机背光源、景观照明等应用领域提供高亮度led芯片。结合路明科技集团在下游封装领域的优势，肖志国准备把产业链从头做到尾。业内认为普通照明市场将是led的明星市场，但是肖并不准备把最大赌注押在这个没有明确时间表的未来上，更吸引他的是车用光源。

他预测，随着手机对led产业推动作用逐渐下降，车用光源会成为led市场成长的强劲拉动力。“仪表板、背光源、阅读灯、刹车灯、侧灯头、尾灯，预计一辆汽车需要200多颗led。”他指着座车说，“将会形成数百亿左右的市场，并随着led技术的突破而爆发式增长。”

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