人才现在是各行各业都需要的稀缺品，集成灶的专卖店也不例外。可是有了人才之后应该如何分配，怎样分配才最合理也是需要思考的一个问题。不同性格的人适合的岗位也是不同的。

人才分配要合理

1、集成灶专卖店店长

作为店长，他在终端管理和销售工作上会很有自己的一套。首先，他是一个导购人员，能够快速地判断出顾客各种行为举止的内部心理活动，运用娴熟的销售技巧实现销售。其实，他还是卖场上的老手，他能根据店员的种种表现判断其出现的情绪和缘由，针对性地进行沟通，协调好专卖店、店中店这个小圈子的人际关系。所以，这个岗位需要有积极、勤勉、耐心、包容心等特质的人。

店长兼具销售和协调能力

2、集成灶专卖店收银员

收银员是一个做细活儿的工作。整个店的账目需要一清二楚，同时在店长不在的时候，收银员往往会担负起临时店长的职责，参与店中的管理。在很多地方都是家庭式的专卖店、店中店，，一般都是店长的爱人或亲近的人做收音员，也说明了专卖店、店中店对收银员的极大要求：店长信得过；对店里大事小事都上心；比较细心。

收银员由店长信任的人担当

3、集成灶专卖店店员

店员是更多创造销售的人，专卖店、店中店所有管理、制度水平都体现着在店员销售中的服务及业绩上。除了销售之外，店员的日常工作还包括：店面的整洁维护，样机的整齐摆放及清洁、库存货品的秩序摆放及记录等等。另外，店员的销售能力决定着店面的业绩，是店内销售环节的核心部分。因此销售人员要充分认可品牌文化，了解产品特性，最好能自己使用上几款产品，用专业的产品销售技巧或真实的使用心得去跟消费者交流。而且对于终端的形象维护也要积极。热情是店员所要一直保持的精神。

店员需要永葆热情

4、集成灶专卖店售后

一个出色的售后人员除了要肩负安装和维修的任务，还应该具备一定的客户关系管理素质。在每次对集成灶进行安装、维修时，不要修完机器就完事了，还要跟客户沟通，了解客户对专卖店产品、服务的满意程度，挖掘客户的潜在需求，收集有价值的产品改进建议，从而生产出更有竞争力的产品。

售后人员也要会沟通

一般来说，一个集成灶的专卖店、店中店最好具备着四类人才，这样店面的经营才能面面到位，为消费者提供更好的服务。

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