受到市场供过于求，台系led磊晶龙头厂晶电为了降低营运成本，除了调整产能外，并将子公司广镓与璨圆进行合并以利集团资源整合，晶电发言人张世贤指出，晶电希望借由调整产能与整合资源的方式，生产利润较佳的产品，力拼转亏为盈。

张世贤说，目前公司的策略是整合资源、集中产线生产为主，第2季营收为65.4亿元（新台币），较第1季成长8%，第3季随着旺季到来，加上产能利用率提升，营收有再进一步成长的空间。

法人认为，由于晶电针对部分产品进行调涨10~40%不等，加上淘汰老旧机台、集中产线节省成本，在生产效益提高下，晶电第3季有机会终结赤字由亏转盈，但是全年仍无望转盈，须等明年之后新产品线才能有明显贡献。

事实上，看好红外线led的工业用途和高功率应用，晶电今年全力发展四元led与车用产品，其中包括led显示屏幕、汽车照明与红外线等产品，在今年上半年扮演支撑营收与获利的要角。

目前晶电的四元mocvd（有机金属化学气相沉积）机台约40台，产能处于满载的情况，为了扩充产能，又不额外增加资本支出的情况下，晶电将部分蓝光旧机台改机为四元机台，预计第3季可加入生产，投产后预计可增加四元约20~30%的产能。

至于蓝光从去年进行减产25%后，mocvd机台约375台，由于蓝光产品占晶电营收比重70~80%，随着订单回温，目前产能利用率超过9成，法人预估第3季毛利率有机会回升至2位数。

另外，晶电也积极发展新产品，包括车用市场汽车照明昼行灯产品，预计在2018年有机会进入新车款供应链。

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