3月14日,圣农集团数字化管理咨询暨sap s/4hana一期项目启动仪式在福建南平成功举办,圣农集团董事长/圣农发展总裁傅芬芳、mtc麦汇集团董事长兼ceo卢富平、麦汇楫智总经理许滨、sap 高级客户经理闫靖宇等人出席此次启动大会。圣农集团将携手mtc,构建基于sap s/4hana的集团数字化管理平台,通过mtc智慧农场打造禽业智能养殖系统,实现禽业全产业链数字化管理,助力”数字圣农“迈向发展新阶段。

40年,从0到6亿羽

走进霸屏热销榜的“中国鸡王”

圣农集团创始于1983年,是集自主育种、孵化、饲料加工、种肉鸡养殖、肉鸡加工、食品深加工、余料转化、产品销售、冷链物流于一体,横跨农牧产业、食品、冷链物流、投资、能源/环保、配套产业、兽药疫苗七大产业的全封闭白羽肉鸡全产业链集团。也是注册编号顺序为“0001”号的福建省第一家注册工商的民营企业。

作为知名国际餐饮连锁企业的长期战略合作伙伴、鸡肉制品的国产品牌,圣农集团目前拥有20多家子公司及包括圣农发展(股票代码:002299)在内的2家上市公司,4000多栋鸡舍300余座标准化孵化厂/饲料厂/养殖场,20余座肉鸡加工厂/食品加工厂,年肉鸡养殖能力超6亿羽。

数字规划,科学赋能

打造卓越的集团运营管理平台

为夯实集团统一管理平台的基础,实现数据融合、业务流程优化及平台统一,圣农携手mtc对集团数字化建设进行整体规划,基于mtc在农牧食品行业丰富的实践经验,对圣农未来3至5年的数字化发展进行科学的路径规划与能力评估:

1. 建立集团主数据管理体系,为集团化统一管理及分析决策夯实基础;

2. 优化业务流程与成本核算逻辑,实现精益管理与效率提速;

3. 建立健全it组织架构,提高it管理能力及创新能力。

智慧养殖,精益管理

打造禽业全产业链数字化管理平台

“圣农集团在‘十四五’发展目标中将‘打造数字圣农’列为发展举措之一,这对我们集团的精细化管理、数据统一和业务流程提出了更高的要求。”圣农集团董事长/圣农发展总裁傅芬芳对此次数字化咨询及项目启动表达了高度重视。mtc为圣农规划的信息化建设路线图,将满足圣农未来集团化、全球化等发展需求,赋能圣农加速打造“一流的世界级食品企业“。

圣农集团董事长/圣农发展总裁 傅芬芳

傅芬芳表示,圣农目前亟需一整套信息化系统重塑圣农业务管理流程,淘汰手工报表,推动圣农迈向信息化、数字化,未来达成“数字圣农”的长期愿景。相信sap+mtc能帮助圣农打造卓越的集团运营管理平台。

基于科学、完善的数字化发展规划,圣农将通过sap s/4hana+mtc智慧养殖系统,打造禽业全产业链数字化管理平台:

1. 搭建统一、高效的集团运营平台,建立主数据管理系统,为集团分析决策提供科学依据;

2. 打通饲料、养殖、屠宰、深加工到销售的全产业链管理,实现计划协同、端到端的物流管理和全流程质量追溯;

3. 深入推进业财一体化建设,建立覆盖全产业链标准的成本管理体系;

4. 以光泽基地为试点,建立可复制推广的标准化管理模板,支持集团数字化深度应用和快速发展的需要。

40年×14年,不负信赖

打造世界级农牧食品企业

mtc麦汇集团董事长兼ceo 卢富平

mtc麦汇集团董事长兼ceo卢富平分享到,“圣农的slogan为‘不负信赖’,作为圣农的同龄人,我相信此次合作一定是1+1>;2的。此次圣农的数字化项目不仅仅是it项目,更是企业战略落地的项目。mtc将基于深耕农牧食品行业14年的数字化管理经验,一路陪伴圣农数字化发展。”

sap高级客户经理 闫靖宇

sap 高级客户经理闫靖宇表示,“通过圣农能看到中国企业创新、严谨的企业作风。作为‘新型中国企业’赋能者,sap将与mtc一道,为圣农持续发展提供大力支持,助力圣农成为世界级食品企业。”

为明确责任、鼓舞士气、确保项目成功上线,圣农项目组各位领导在启动仪式上签署军令状。各部门将大力投入到数字化项目中,齐心协力,坚定信心,充分联动各部门,调动一切有利于推进项目进度的资源,确保项目以如期、如质、如预算的目标成功上线。

mtc也将通过多种培训方式,帮助项目成员有效掌握实施技巧和系统功能,建立完善的知识体系,在实践中助力圣农打造一支具备数字化经营思维的核心管理团队,为”数字圣农“发展持续保驾护航。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。