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蓝凌研发项目管理平台,8大应用提效酒饮、食品、日化等企业
2024-05-28 21:04    8799    中华厨具网

快消品与每个人的日常生活息息相关。2023年中国快消品市场打开复苏之门!

产品创新助力快消企业打造新增长曲线

1-5月中国社会商品零售:18万亿元,同比增长9.3%,其中快消类的同比增长率分别为:食品4.7%,饮料0.4%,烟洒8.3%,化妆品9.7%,日用品6.8%。

专家指出,快消品市场在增长的同时,也延续价格紧缩趋势,部分品类加码创新,满足消费者日益增长的个性化需求,推动平均价格继续上涨。

随着快消品市场竞争加剧,不断通过品牌推陈出新保持用户新鲜感,成为产品复购关键。对于“不进则退”的快消品牌,如何学会借助数字化工具提高新品创新速度及成功率,满足不断变换的消费主力人群多样化的需求,正成为企业打造更多增长曲线的关键举措。

快消企业研发项目管理四大难点

快消企业具备了一定的信息化基础,进入数字化时代,亟需解决一系列的痛点:

研发沟通效率低:研发涉及多部门、多业务、多成员协同,缺少有效平台连接所有项目成员。

业务流程管控弱:研发项目管理标准化缺少流程固化,不利于研发项目全周期pdca管控。

项目知识管理弱:项目文档没有体系化存储、分享,成果回收不便,无法复制最优项目经验。

研发决策数据少:缺乏对项目过程中各类数据进行统一分析管理,不能高效支撑研发决策。

蓝凌快消企业研发项目管理方案

基于ipd集成产品开发理念、快消企业数字化及“科创+文创”需求,蓝凌打造一体化、标准化、可视化、集成化、知识化快消企业研发项目管理平台,支撑快消品研发项目全周期管理,助力领导、项目经理、项目成员多角色高效协同,缩短研发周期,提高新品上市成功率。

▲ 快消品研发项目管理业务蓝图

▲ 快消品研发项目管理系统架构

蓝凌快消企业研发项目管理典型应用

研发门户:提效领导决策、项目成员间协同

研发项目管理专属工作台,集成多业务系统,汇总研发项目数据与流程待办、项目知识,项目进度、交付件、工作项等数据一目了然,让研发项目协同更专注、更高效。

项目立项:从预研到审批,流程操作更规范

支持项目前期可行性分析与记录,减少立项信息驳回;支持多类别研发立项;统一项目表单信息,自带成员等信息,简化流程节省时间,让研发立项规范、科学、高效。

项目计划:标准化模板打造研发执行指南

标准化项目计划模板,定义项目周期、任务、责任人、发起人角色,实现线上监督,权责清晰;可自定义项目计划评审流程,确保项目计划后续有条不紊。

任务执行:用“事找人”模式提效研发项目

项目阶段、工作项、交付件任务开始时,系统主动推送给相关人员,实现“人找事”到“事找人”工作方式转变,任务清单可视化,让执行更高效。

成果管理:项目文档全程存,助力研发复用

支持研发项目执行中的交付成果集中保存,历史版本可追溯;可汇总相关文档,满足同类项目查阅、复用,让研发少犯二错,创新更有效率。

项目管控:过程地图,状态、任务一目了然

项目过程地图,覆盖研发多阶段;支持可视化展示项目内任务进度状态,可查看某个项目开发进度是否正常、每个任务进度情况,卡点在哪;方便随时随地把控项目进度。

项目变更:多类流程、任务清晰,风险可控

支持项目启动、运行阶段进行多种类型的项目变更,提供变更前、后的对比,方便审批人决策。支持变更任务明细,可对已终止或已完成的任务进行重启,更灵活方便。

包装设计:多人批注、打样直达采购更便捷

支持包装开发多结构件并行开展、多人同时在线批注评审,更高效便捷。包装设计稿确认打样,可直发起采购流程,减少产品经理工作量,提升工作效率。

三大价值助力快消企业敏捷研发

强化研发规范管理:标准化模板、流程,让研发项目计划在线推进,减少线下越位操作,实现线上全程监督,权责更清晰,支撑研发管理体系更完善。

提升研发项目效率:多表单与数据联动,减少立项操作难度,提高工作效率,从立项、执行、变更、结项全流程,研发协同更高效,风险更可控。

助力研发决策科学:工作台、项目地图、项目计划表可查看每个项目的进度和具体项目的开发进度,数据全面,支撑决策。

众多知名快消企业选择蓝凌

专注于数智化办公20多年的蓝凌,先后帮远航酒业、广州宝洁、康师傅、绝味食品等企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。

远航酒业:以“九江双蒸”驰名中外的远航酒业,携手蓝凌构建研发项目管理平台,具备标准化、一体化、可视化等特点,能有效支持新品的预研、立项、评审、变更、预警、管控等工作,让多品类、多条线的研发项目与任务的高效协同。

领航食品:国内领先的高端茶饮原料生产企业,基于蓝凌平台,构建研发项目管控平台,实现从立项、方案设计、研发、试产、量产、项目终止全程在线协同,同时建立新产品项目库、三改项目库、原料库、样品库、配方库等,全面提升研发效率。

未来穿戴:可穿戴按摩仪领导者skg,携手蓝凌升级研发项目管理平台,支撑每年近300个研发项目的规范化管理,通过提高跨部门协同能力、提升项目数据完整性和准确性;缩短产品开发周期、加速项目交付,让产品上市更快,提高市场竞争力。

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来源:中国食品网

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