担任了一头一尾两场分会的演讲嘉宾，潘刚于4月21日踏上海南博鳌，便足足在这个被称为“天堂小镇”的博鳌亚洲论坛会址所在地呆了三天。

这对于忙碌的潘刚，实在很难得。

不过，气质上淡定大于冲动的这位伊利当家人，还是一如既往地那般持重老诚，只有间或地开朗一笑，任明快与灿烂的表情，从他脸上眼中毫无遮拦地溢出来，才让人体悟到与他真实年龄相关连的东西。

走过了高管风波，以铁腕手段重建伊利秩序，一方面继续推行伊利长期以来的企业理念与风格，保持品牌与发展的持续稳健，另一方面带领伊利强势布阵，赢得了投资者、上下游供应商和销售商以及员工、市场、社会的高度认同。2005年伊利成为2008奥运会赞助商，获得*佳企业称号、*佳社会公民称号等多项荣誉，潘刚本人亦当选cctv 年度经济人物。2005年公司销售收入高达121.75亿元，创造了公司和行业的*佳业绩。

潘刚交出了一张张的答卷，人们对这位少帅的认识，已经不再是“认同”那样简单。

那么，还有什么呢？

坐在博鳌亚洲论坛以“激情源自梦想，责任成就使命”为题的青年圆桌会议上，潘刚畅谈了他对这个时代青年的看法。

“青年”是一个充满活力的字眼，加上“”的号召力，就显得格外引人注目。在潘刚眼中，青年要有企业业绩和社会责任感，更要有远瞩的眼光、对世界宏观格局的认识和判断。在带领企业实现快速发展的同时，使企业可以更好地具备防范风险、防范危机尤其是战略性危机的能力，并以此为原则，找到企业发展速度和健康发展之间的*佳平衡点

都说潘刚外表神情举止温和甚至还带了些许腼腆，但是听他谈话或表述观点，从平和清晰的语调中，每每感受到暗藏的锋芒。

这锋芒来自更深层面的思考和判断，从而决定了他总是在风平浪静之下，却踏实而又强势地带着伊利扩张。

就象伊利新的品牌主张一样：为梦想创造可能。潘刚说，伊利存在和发展的核心价值，就在于追求人类健康生活，改变中国人生活方式，让中国人的梦想都变成可能。

正因为此，伊利在营销和品牌上，总是考虑得很长远。营销上选择的是那些可持续发展的事情，至于很多可以炒作的营销事件，伊利有资源也有能力去炒作。但潘刚领导下的伊利，却不想那样做。因为，品牌建设绝不是一朝一夕的事。

*近，伊利启动了“健康中国”计划，该计划就是伊利“为梦想创造可能”这一品牌主张的实战演绎。潘刚解读道，伊利将以*的产品、持续丰厚的股东回报、积极的社会公益参与以及牵手奥运，去带领中国乳业的健康发展，实现健康中国人，健康中国的远景目标。

全球化背景下，如何提高亚洲企业的竞争力？

将中国乳品行业健康发展的道义自觉担在肩头，潘刚有自己独特的看法。他认为，国际化是件好事，但现阶段中国乳品企业追求国际化，并不是争着、抢着把自己的产品卖到国外去，而是要争着、抢着将符合世界先进水平的产品奉献给中国人。伊利理解的国际化，是在中国本土市场上进行国际品牌的大比拼，积极引入并消化发达国家的先进技术和理念，推行全球*高管理和产品标准。

要做到这一点，伊利实施了化管理体系、营销模式和奶源建设提升的整体战略举措。潘刚的认识是，企业要做大，必须保持较快的发展速度，但较快的发展速度又常常影响企业的稳定。因此，在追求速度的同时，必须加大、加深管理力度，向化管理要效益。

目前，潘刚的化管理体系已见成效，正给伊利带来巨大的效益。

标准和观念，是企业*重要的两点。2006年初，伊利在经销商大会上，进一步明确了责任主体，使得两者融为一体，共同打造“共生、共赢、共荣”的大伊利，拓展更大的市场空间。潘刚透露，伊利品牌管理部已着手制定长期的营销计划，随后将根据不同地区的实际情况，与各地区销售人员和合作伙伴，共同探讨各区域的不同战术组合。

伊利一直拥有中国规模*大的奶基地，牧场近200个，可控良种奶牛超过200万头。位于呼和浩特金川工业区的亚洲*大的新工业园液态奶基地已经投产，而2005年10月，伊利与自有牧场的长富签定了战略合作协议，奶源优势从北方顺利延展到南方。

伊利在奶源建设上的不懈努力，已带动整个行业对此的重视，对于整个中国乳业的长远发展，这无疑具有深远而又深层的意义。

也许，这正是潘刚的性格特质，从而决定了伊利的企业特质：踏实稳健，自信强势，后劲十足。

这个时代，年轻人成功的标准是什么？创业型企业成功的标准是什么？成熟企业的标准又是什么？

面对这样的提问，潘刚的回答还是那样张驰有致，不急不缓：每个行业成功的标准和方式不尽相同，但其共同的特点都是一样的。那就是，成功的人都会脚踏实地做到每一件，走好每一步路。同时，他又一定是有准备的人，这种准备通过艰辛的劳动积累起来，去实现目标。

“我是从锡林郭勒大草原走出来的，父母都是县城里普通的老师。”说起自己的经历，潘刚表现出少有的情感外露：“1992年我毕业分配到伊利的前身回民奶食品厂，连房子都租不起，只好回到学校又借宿了一年。一年以后感觉到已经给老师添了很多麻烦，我就搬到公司住在化验室里。搭了一张行军床，晚上铺开，到上班时间，还得把床和被子收起来。”

“我想每个人都会有艰难的时候，所以我们都需要踏踏实实，一步一步地从基层做起。即使是成熟型企业，也要时刻保持创业的心态，保持创业时的激情，这样才能保持发展动力和精神，才能立于不败之地。”

这是伊利的激情，是潘刚的梦想。

梦想在激情中飞扬。

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