钱松良先生介绍到,“蓝炬星在过去一年的渠道建设上应该是行业中表现最好的一家,我们去年实现了300家的净增门店数量,2019年我们的目标是‘保四争五’,确保净增门店数量超过400家,争取做到500家这样的规模。现阶段集成灶产品实现突破性创新的可能性有,但不大,所以不断的微创新就是蓝炬星取得产品优势的核心竞争力。

相信你对于如何做好一个代理商已经有了一定的理解，剩下的就是如何在众多品牌中选择好的加盟品牌，因为大品牌经过多年的努力经营，要顺应自然，集思广益，然后才去做该做的事，这样才能无往不利。钱松良先生在交流中谈到,蓝炬星目前专注于厨房电器,但也在思考如何变革厨房电器的定义。无微不至的服务会使品牌与消费者有一次难忘的邂逅。

集成灶门店布置可以参照：门店五觉系统要求打造形象。让客户满意是品牌永恒的追求，是发展的基石。集成灶店铺售前服务，所谓的售前就是开始营业的前期准备，或者指客户到店前的准备。集成灶加盟蓝炬星享有品牌的使用权，店面形象和cis系统使用权，区域专属权。

解决方法：瓶装煤气没有气了，就要加气;如果是管道煤气的话，确保气阀开关打开。集成灶加盟蓝炬星，您将独家享受区域品牌保护、领先行业专卖管理，市场拓展，品牌推广等；科恩将与您建立战略合作伙伴，共享利润，共同发展，合力维护市场健康发展。据大数据统计每年大约有 15-20%的保有厨卫产品需要以旧换新,厨卫电器市场潜力巨大。

在招商方面,钱松良先生提到,蓝炬星不只是招商,而是把一套现有成熟的模式赋予新的经销商,对于加盟商,加盟初期,蓝炬星会提供系统性的培训,门店开业时蓝炬星也会派人进行驻点支持,这样经销商更容易实现平稳起步,这对于我们企业来说也是一个互惠互利的过程。蓝炬星集成灶，提供集成环保灶、环保集成灶品牌产品，欢迎集成灶代理加盟。在成为集成灶品牌代理商之后，一定要以积极的心态对待。

谁最先掌握全区域、全渠道、线上下双轨制并行的渠道资源，就能率先在拥挤的集成灶赛道中甩开身位，稳居第一阵营。为此蓝炬星集成灶通过高频次的培训会和训练营、坚定实行门店动销导向经验策略，构建了一套成熟的加盟商体系，做到扶持资源的有的放矢，不断优化提升门店质量。

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