至于行业中的一些搅局者,钱松良先生认为这是行业发展的必然阶段,每一个行业都是如此,所以蓝炬星一定会兢兢业业去深耕一个行业。那么对比油烟机，我们要看集成灶什么?其实很简单，那就是性价比，性价比是评测一件物品价值的非常精准的标准之一了，不管是烟机与集成灶的对比，还是集成灶之间的对比，性价比都是很好的标准。在销售方面,蓝炬星从2016年开始,每年都实现了销量翻番的业绩,今年的目标也同样是销量翻番,并且钱松良先生表示,今年这个目标对于蓝炬星来说并不困难。

分体灶的功能虽然没集成灶的多，价钱却相差无几，最低有一两千的，高的也有近万元的，相比之下，集成灶比分体灶同档位的稍贵一些，但集成灶是一步到位，一整套集成灶功能的厨具置办下来，相信整体价钱不会比集成灶低的。加盟集成灶之前对投资目标城市的集成灶厨卫家电市场做市场分析，商铺周边商圈是否有同行，同行的行情怎么样；要考虑空白市场，在绝对竞争优势加盟商的面前，作为意向商你的劣势就非常大了，所以你既不能选择没有空白市场的品牌，也不能选择几乎空白的市场，否则你的大量时间就是放在品牌推广上了。据大数据统计每年大约有 15-20%的保有厨卫产品需要以旧换新,厨卫电器市场潜力巨大。美女企业家，经营地板数十年。

在招商方面,钱松良先生提到,蓝炬星不只是招商,而是把一套现有成熟的模式赋予新的经销商,对于加盟商,加盟初期,蓝炬星会提供系统性的培训,门店开业时蓝炬星也会派人进行驻点支持,这样经销商更容易实现平稳起步,这对于我们企业来说也是一个互惠互利的过程。成功组建10余人的团队，销售额高达600多万。

通过各种方式的宣传推广，迅速打响了风田在桂林的影响力。对于如何选购集成灶呢，我在选择的时候主要看三方面，品牌、安全性能和售后服务。日前,蓝炬星东北区域招商会在哈尔滨会展中心店盛大开启,并列出了加盟集成灶前景良好的三大原因,第一,集成灶市场前景大,16年实现从零到162亿销售额的高速发展。

蓝炬星集成灶超强主动营销为经销商抢夺市场(全国联动,工厂团购,省级联动,单店爆破,微信营销)；首创行业精准营销为经销商重点攻坚(蓝炬星小区爆破模式,周周爆破模式,夜宴攻坚模式,酒会联谊模式)；行业领先商学院为经销商系统赋能(大型培训每年都有,新商培训每月不停,区域培训定期举行,门店培训随时进行,线上线下双线开展,持续不停)。同时,以客户的需求为出发点,积极变革和不断创新,才能使产品跟上时代的潮流。钱松良先生介绍到,“蓝炬星在过去一年的渠道建设上应该是行业中表现最好的一家,我们去年实现了300家的净增门店数量,2019年我们的目标是‘保四争五’,确保净增门店数量超过400家,争取做到500家这样的规模。钱松良先生举了一个例子:“蓝炬星在新品上加入了例如新一代的防干烧技术,还有风机降噪技术,这些之前的产品都有,但是我们通过技术升级,达到了更好的效果。

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