为了提升热水器品牌电器科技有限公司的整体品质水平，更好的打造热水器品牌的品牌形象。7月1日，热水器品牌电器召开了2019年上半年品质总结大会，通报不足，交流经验，提出要求，共同进步。

会议先由品质部主管宋闪星强调品质提升整体工作安排，总结上半年生产所遇到的问题。对于接收到的客户使用意见，近期存在品质问题通报文件在会上与大家分享学习，针对性的提出解决方案。使各项目认识到不足，及时整改，不断提升。

总经理助理段美红对各个区域及项目应完成区域品质，年度计划任务分解内容进行讲解，分别将每日、每周、每月、每季度、每半年、每年及适时应完成任务进行分解说明，并将公司存在问题及注意事项进行举例说明。表示热水器品牌电器将采用项目合作方式，从设计，来料，研发，生产，出售等一条线流程完成。

随后发言，关于责任和担当，站在企业的立场，公司可以容许发现错误，但是绝不允许员工之间互相推诿。

热水器品牌董事长李永忠首先对所有的员工表达感谢之情，并承认员工的积极性与工作效率，公司好、员工才好，热水器品牌一直被模仿，从未被超越，抱着对公司美好的祝愿，希望公司能稳健持久的发展下去。

热水器品牌总经理及研发总工程师陈力对如何杜绝简单的问题重复出现、质检工作改进措施及更好完成年度计划任务的建议等方面进行了全面点评。他提出，态度决定命运，细节决定成败，对出现的问题要积极整改，但更关键的是要重视日常的品质管控，加强日常的动态监管，并对下一阶段的品质工作寄予了更高的希望。

热水器品牌总经理李晓红再次强调产品品质的重要性，对于一线销售人员争取回来的市场，希望能从源头控制品质，做到让市场放心，让客户放心，让使用者放心。

热水器品牌总经理言烨表示，出现问题应该从自我、从自身、从企业内部寻找原因，把能做的、应该做的事做好。品质提升不是一句空话，需要每位热水器品牌人实实在在的付出，才能让一线品质细节得到把控，才能持续提升服务质量，让客户满意、感动和惊喜。

会议内容明确清晰，区域品质部通过会议统一区域品质工作思路，及时明确不足，督促改正，发挥区域品质部督导职能，为区域品质提升发力。

员工是企业的根本，表现好的员工应该受到鼓励，随后热水器品牌对生产标兵颁发现金奖励，对员工工作表达肯定。

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