新年伊始，万物新

2020年1月3日，

金帝智能厨电营销副总经理高海峰先生

组织召开公司营销部门经营计划会议，

总结2019年工作成果，

部署2020年营销部门工作计划。

金帝品牌创始人，金帝智能总经理张正东先生做新年工作训勉与要求

行业增速最快，圆满达成战略目标

张总代表公司董事会对2019年营销中心取得的工作结果予以了充分的肯定，并感谢全体金帝家人为此付诸的努力。

2019年在房地产增速放缓，厨电行业低迷的情况下，金帝品牌依旧以行业最快的增长速度，圆满达成2019年战略目标，引领行业增长。

针对2020年营销中心经营计划，张总做了重要指示：

营销中心要进一步提升运营指导能力与服务能力

运营指导能力和服务能力的提升，是为了更好的为我们的加盟商提供有效服务。

与客户共同成长，实现三年既定目标

营销中心需坚持以客户为中心，坚持虚心接受所有客户的合理建议，正视自己存在的不足之处，努力提升，为未来三年的加速增长提供支撑。

深化精细化管理，向服务型企业转变

在未来几年中，金帝将逐步转变运营思维，努力提升企业的服务能力，有效的服务合作伙伴。做精细化的运营管理，将运营指导与加盟商服务落到实处。

坚定新十年战略目标，保持增长速度

全体成员要与公司共同成长，必须保持足够的努力,坚持提升自己，才能追赶时代的浪潮，才能在快速发展的行业相持前行。我们要立足集成厨电，布局集成厨房，在新十年内达成百亿战略目标。

2020年金帝运营中心将立足集成厨电和集成厨房，坚持高端定位，坚持扁平化渠道战略，建立一支精英营销团队，搭建完善的服务体系和终端运营能力，打造局部区域标杆市场，实现品牌高端可视、商业模式清晰有力、服务体系先进完善，为百亿目标奠定基础。

为保障2020年工作的有序开展，高总就营销部门的经营计划开展，目标制定进行了详细的安排

为保障全年工作有序开展，高总颁布了2020年营销中心全年指标，并宣布了营销中心新的人事任命。新一届的营销管理团队将在销售、市场、服务、专卖店帮扶、精装工程、创新渠道等方面为全国加盟商提供多维度的服务保障。

在制定的营销中心全年计划中，高总围绕高端品牌定位，加强团队建设，服务标准化、规范化，提高终端的管理能力，优化管理模式等方面进行了详细的工作安排。

通过对2020年工作计划的详细安排，高总要求，各部门需围绕共同目标，全面落实，为2020年全年计划达成打下坚实基础。

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