10月20日下午，酒钢集团公司召开10月份经济运行例会。会议通报，10月份集团公司预计盈利1.5亿元，实现预算目标。

集团公司党委书记、副董事长李忠科出席会议并讲话，集团公司总经理魏志斌主持会议，对11月份重点工作提出要求。郑玉明、程子建、朱爱炳、常军发、王建元等集团公司领导，助理级高管，机关部门、分子公司和专业中心主要负责人参加。

会议通报，从预算完成情况看，纳入集团管理的22家分子公司，预计全部实现利润预算目标。纳入集团管理的22家分子公司，预计利润环比进步的单位9家，环比持平的单位2家，退步的单位11家。10月份，集团公司收入预计完成65亿元，产值预计完成45亿元，均完成预算目标。

会议对11月份市场进行分析预测：钢材市场，随着下游需求逐步回落，市场价格跟随期货出现下跌，但在冬季环保限产措施的支撑下，供给端压力进一步减弱，预计市场价格将呈现企稳走势;电解铝市场，受成本快速上涨以及采暖季减产企业增多的影响，预计市场价格将延续高位震荡走势;加气砼等建筑用材市场，随着季节性因素影响，施工项目减少，需求下滑，预计价格呈下降走势。

会议明确11月份经营思路：筑牢安全底线，确保稳定生产;优化购销运作，全面控制成本;强化资金管控，提高资金效率;积极降库利库，压缩“两金”占用;保盈利、促增长，实现预期目标。

听取了相关部门和单位的发言后，魏志斌就10月份经济运行情况进行了总结评价。他说，10月份集团公司收入、产值、利润均完成预算目标，主要技术经济指标进步明显、重点建设项目有序推进、新产品应用领域逐步拓展。

魏志斌指出，随着国家供给侧改革、“三去一降一补”的深入实施，宏观经济呈现出趋稳向好的态势，我们要坚定做好产业的信心。同时，也要认清，现阶段我们面对的原燃料价格上涨和产品价格稳中有降之间的矛盾，这考验我们的经营水平。

针对11月份工作，魏志斌从以下方面提出了要求。安全生产方面，要提升全员安全生产素质，教育员工把安全放在第一位;要提高领导干部的安全生产认识，树立预防为主的思想;要加大违章、隐患等考核力度，通过考核起到警示作用。指标管理方面，各单位领导要重视指标进步，它关系到企业的生存，要认真梳理各自产业能耗等指标情况，了解指标所处水平，分析指标提升空间，全力以赴将指标提上去。生产经营方面，坚持市场导向，主动作为强化购销渠道建设，尤其是原燃料的冬储工作;加大科技成果转化力度，为生产经营提质增效;优化储备结构，从严从紧控制资金使用;强化研究产业政策，提高各产业的政策符合性;广泛开展基层大讨论，谋划2018年计划。

李忠科就贯彻落实会议精神提出具体要求。他指出，四季度各单位要自我加压完成收尾，提前谋划规划，为明年开局打好基础。针对学习、贯彻、落实十九大精神，他强调，这是集团公司各单位当前和今后一段时期首要的政治任务。各单位要利用会议、报纸、电视、微信等载体组织广大党员干部吃透习近平总书记的报告精神，统一思想认识，推动各项工作取得进步。此外，通过开展“不忘初心牢记使命”主题教育活动、深入贯彻落实中央八项规定、强化党内监督等措施，继续扎实推进企业党建工作。

会上，集团公司预算财务部、安全环保部、宏兴股份公司、东兴铝业公司、能源中心、物流中心分别发言，分析总结10月份生产经营工作、安排部署11月份重点工作。

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