11月30日，北海诚德公司2018年工作总结暨2019年工作策划会在公司行政楼多功能会议室顺利召开，全体中高层管理人员参加了会议。

围绕“稳生产、降成本、增效益、谋发展、强管理、防风险”六大主题，与会人员分组对2018年生产经营工作进行了总结，对来年工作进行讨论、策划，并向大会汇报了讨论结果。

公司党委书记、总经理黄庆周充分肯定了2018年生产经营工作取得的成绩；客观地分析了当前不锈钢产业变化和市场形势，要求全体干部职工要正确认清形势，正视存在的问题，增强忧患意识，始终保持清醒的头脑和奋发有为的精神状态，共同促进公司的不断发展。

最后，黄总对2019年工作提出五点要求：

一、围绕目标全力做好生产经营工作，保持稳定、均衡生产。

二、充分发挥自身优势，抓好对标挖潜，持续推进降本增效工作。

三、紧抓日常管理，手心向下，炼好内功，提高企业效益。

四、加强企业风险防控，强化风险管理，促进企业健康发展。

五、加强党建工作，深化企业文化和精神文明建设。

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