新华网沈阳10月29日电(记者李宇佳)鞍钢众元产业资源再生公司将劳模在工作中发明出来的鲜活经验和成功做法进行成果转化，以劳模带动出产线，有力促进了党建工作和出产经营实际深度交融，推动了作业区各项工作全面提升。今年前三季度，该公司产品产销量均超额完成方案方针，产品出厂合格率100%，保产保供及时率100%。

资料作业区是鞍钢众元产业资源再生公司所属出产事务单元，其间包芯线班组是作业区变革的样板。作为包芯线班班长，鞍山市五一劳动奖章获得者、鞍钢劳模秦丛地以身作则，带领地点班组聚焦产量、成本、质量、安全等指标开展班组内部“赛马”，实现班组收入和作业区整体效益功率全过程联动，形成了“产量+成本”变革典型事例，打通了三项制度变革“最终一公里”。

为了凝集员工干劲，秦丛地在“班前五分钟”班组会上讲安全出产、讲局势使命、讲重点工作执行，不断提高员工操作技术水平。同时，他还发明性地用“工”字钢“架扁担”的方法，改善钢带架支撑方法，解决放带机因为两侧圆盘偏重形成支撑轴开裂的难题，为公司降本增效20余万元。

当时，面临钢铁行业严峻的局势和作业区艰巨的方针使命，资料作业区党支部战胜疫情带来的不利影响，树立过“紧日子”“苦日子”思维，完善“极限降本”各项工作措施;继续深入开展“四定”“四比”攻关活动，执行提质增效、挖潜降本各项措施，以变革开展成果检验党组织的工作和战斗力，全力完成公司出产经营使命。

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