9月28日下午，由我国出资协会、我国勘测规划协会联合主办，承办，国信世界工程咨询集团股份有限公司、公诚办理咨询有限公司协办的“2022第三届我国全过程工程咨询高峰论坛”在北京新疆大厦圆满成功举行，来自全国各地的200多位嘉宾到会了会议。

我国财务科学研讨院研讨员，财务部政府和社会资本协作中心专家孙洁介绍了“十四五”时期政府与社会资本协作(ppp)形式的立异使用，首要从三方面进行共享：1、作为使用立异，先站在原有成绩成果根底之上立异，共享以往的成果;2、10多年展开过程中ppp除了成就外，还存在哪些首要的问题;3、“十四五”期间ppp形式怎么立异。

董事长，亚行、世行特聘收购咨询专家，《招标投标法》和《政府收购法》立法起草人朱建元博士，介绍了《招标投标法》和《政府收购法》的联系研讨：1、学术界及立法界有关两法的“分”“合”之争;2、招投规范则是投融资体制改革的产品;3、两法的建立初衷、布景、法律联系及准则差异;3、现在两种准则系统存在的首要矛盾及本质;4、望和而不同，各自生辉。

我国航空规划规划研讨总院有限公司副总工程师兼工程办理专业总师米敬明共享了《全过程工程咨询与工程总承揽的互融互促》：1、全过程工程咨询及工程总承揽的蓬勃展开;2、航空规划总院的事务转型实践;3、规划院事务转型的体会。

友谊世界工程咨询股份有限公司高档副总裁刘峰共享了《智能协同—湖南省全过程工程咨询共享云渠道敞开全咨项目数字化办理新时代》，介绍了：1、全过程工程咨询的湖南实践;2、全过程工程咨询的职业体会;3、全过程工程咨询的渠道立异;4、全咨渠道使用事例(雄安新区商务服务中心、佛山市三水新体育馆、长沙市黄花机场t3航站楼)。

中化商务有限公司数智事务部总经理蔡志民共享了《中化商务的数字化转型之路》，公司从买卖联系转向生态共建，招采领域25年职业经历：注册中心招采安排7000多家(含我国60多家央企)，注册企业12万多家，年招采买卖金额达到700多亿元。

公诚办理咨询有限公司首席总咨询师刘均作了《公诚智询价值提高加速全过程工程咨询转型升级》的经历沟通，从两方面进行共享：1、公诚智询。侧重介绍公司全过程工程咨询服务系统;2、价值提高。经过具体事例展示全咨服务为出资方、咨询方带来的价值。

本届高峰论坛还设置了两个平行分论坛：一是国信世界工程咨询集团股份有限公司协办的《细整理、探真理、谋展开、求立异》平行分论坛;二是公诚办理咨询有限公司协办的《数字化多维使用交融转型，全过程工程咨询价值提高》平行分论坛。

国信世界工程咨询集团股份有限公司全过程工程咨询部总经理施方掌管了《细整理、探真理、谋展开、求立异》平行分论坛。

北京交通大学教授、博士生导师刘伊生以为：全咨的推广从发文到现在已有5年半时刻，个人以为，到现在为止存在的问题：榜首，知道不够统一，现在依然属于自界说阶段;第二，事务简略相加;第三，能力有待提高。刘伊生教授指出：1、全过程工程咨询的准确了解;2、全过程工程咨询的中心价值;3、全过程工程咨询的展开趋势。数字化应该怎么做?刘伊生教授提出最起码要做到三点：一是以数字化技能使用为中心;二是以系统化咨询数据为根底;三是一定要有渠道，企业有企业层级的渠道，项目有项目层级的渠道。

华杰工程咨询有限公司副总工程师、教授级高工阮明华为参会嘉宾作了《全过程工程咨询典型的市场需求与服务形式》的共享。阮明华从代表项目事例入手，把我们带入全咨市场需求当中，一起结合项目的实际情况对全咨服务形式做了一些剖析，让我们产生感同身受的感觉。

北京国金办理咨询有限公司副总裁、我国工程咨询协会工程办理专委会副秘书长皮德江从五个方面跟参会嘉宾进行了共享：一是全过程工程咨询及“1+n”的形式界说及解释;二是“1+n”形式全过程咨询展开情况;三是“1+n形式争议焦点;四是解析托付咨询机构办理;五是解析托付国有出资建造渠道办理。皮德江以为展开方向是业主经过公开招标等公平竞争的方法，现阶段采用“1+n”形式，挑选具有综合实力和相应咨询资质的咨询机构(含联合体、咨询总分包)，承当以业主方项目办理为中心和基本内容，以及其他“n”项咨询事务(n大于等于1)组合的全过程工程咨询服务作业，才是全过程工程咨询服务展开的正确方向和必然趋势，这便是市场需求导向的主流。

我国修建规范规划研讨院数字化建造办理研讨院院长、我国勘测规划协会修建工业化分会副会长张林振为参会嘉宾解读了《修建工程全过程工程咨询办理规范》《建造项目规划前期及规划咨询规范》《修建工程规划咨询办理规范》《修建工程全过程工程咨询bim使用规范》等。

公诚办理咨询有限公司协办了主题为《数字化多维使用交融转型，全过程工程咨询价值提高》的平行分论坛，跟参与嘉宾共享了全咨事务展开的心得体会和经历期许。该分论坛由公诚办理咨询有限公司北京分公司全咨事务中心经理马霄担任掌管人。

国务院国资委监事会作业局原主任钱阔以为全过程工程咨询的的展开趋势和方向可归纳为三个方面：一是服务集成化;二是计划多样化;三是交融数字化。钱阔以为国家引领的方向应该朝三个方面展开，才能使我国高质量展开落到实处：榜首，要渐渐把营商环境搞好;第二，要培养和建造一大批专业工程咨询队伍;第三，国家应该出台一些规范。

我国电信集团数据中心专家龚建中以为：从项目建造全生命周期来看，当前工程建造托付的各项服务多集中在立项后的实施阶段，跟着全过程工程咨询的推动，出资方更多的服务诉求是希望咨询方能够供给贯穿项目立项决议计划、实施、运营一体化的全生命周期的服务。尤其在当下“双碳”布景下，立项决议计划阶段的节能评审、计划遴选时的绿色立异、运行维护阶段的环保能耗、运营本钱这些都是出资方、上级主管部门的关注焦点，如何在绿色节能的前提下确保优质、高效地下降全生命周期的工程本钱是工程建造的常见痛点，需求借助出资方的规范化办理、咨询方的数智化服务来予以解决。

我国信通院规划所副总工王青介绍说，我国信通院长期在算力设备等方面支撑国家部委、地方政府和企业做关于顶层规划、工业规划落地、工程建造等方面的咨询，本年支撑了全国一体化大数据中心粵港奥枢纽节点的计划，一方面，规划所首要支撑遵循了国家部委的要求，支撑打造了粵港奥大湾区算力的枢纽，别的一方面，规划所也经过各方面的咨询服务，去推动算力赋能，推动算力上下游工业链协同，这也是规划所对全过程事务咨询的重要实践。

北京邮电大学教授张兴一直从事通讯、网络、大数据方面的教学和研制作业，跟参会嘉宾介绍了数字化跟疫情防控以及社区治理方面的实践使用。

我国修建科学研讨院智慧城市所副所长刘慧彬以为：完成“双碳”目标是一个系统性工程，假如只聚集于动力转型是远远不够的，或许还需求全社会出产生活的转变。

公诚办理咨询有限公司北京分公司总经理孙仕磊介绍说：在推动全咨服务形式方面，公司近年来有两大举措：榜首，对安排架构作了深度变革;第二，对事务形式作了转型升级。

北京市市政工程规划研讨总院有限公司的参会嘉宾觉得：“会议内容安排的很好，各位专家讲的内容对企业展开很有帮助，希望往后能跟我们有更多的协作机会!”华春建造工程项目办理有限责任公司黎总反馈：“这个会议信息量很大，有些专家讲的比较快，会后需求好好学习研讨一下，公司比较关注全过程咨询方面的内容，现也在做这方面的事务，希望以后能够有更多深入分析沟通的机会”;筑博规划股份有限公司北京分公司陈总反馈：“会议内容能够，有些专家讲的不错，现在公司还是以规划为主，全过程工程咨询事务还很少涉及，往后会多关注每年的活动。”北京煜金桥通讯建造监理咨询有限责任公司总经理焦卫平“对本次会议感觉很满足”。

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