自2001年无锡尚德成立开始，我国光伏工业阅历了三场大洗牌后，形成了一条分工明细的强大供应链系统，并雄冠全球。

国家能源局数据显现，到2021年末，我国光伏发电并网装机容量达到3.06亿千瓦，接连7年稳居全球首位。

但是，在巨大成绩的背后，是盲目扩张和产能过剩。

大量光伏项目一拥而上。依据我国光伏行业协会初步统计，2021年初至2022年6月，我国光伏扩产项目超越300个。

光伏企业数量剧增。企查查数据显现，到2022年8月底，我国有49.62万家光伏相关企业，今年前8月新增光伏相关企业达9.15万家，同比增加超越45%。

大量本钱涌入。2020年，可统计的光伏产能出资为4000亿，2021年超越了8000亿，2022年至今的产能出资已超越7000亿。

但历经野蛮成长后，国内的光伏工业受困于多重要素影响，其实已到了摊牌、洗牌时间。

其间原因本源在于：国内光伏工业受制于周期性动摇和政策补贴退坡的扰动，尚不是严格意义上的市场经济锤炼，要长时间称雄国际，至少必须要通过国内市场化的洗牌——“攘外必先安内”。

这也意味着，国内光伏业一方面临外在摊牌，但另一方面临内也有必要开启新一轮的“洗牌”。

未来，我国光伏工业怎么开展?

福卡智库内部报告《光伏工业成人礼——摊牌与洗牌》分析指出认为，对我国而言，在穿越大风大浪后，至少把握了三张“主力”：价格牌，市场牌，时势牌。

现在我国的光伏工业正处于由粗豪式开展向精细化开展，由拼规划、拼速度、拼价格向拼质量、拼技术、拼效益，由补贴依靠向逐步完成平价，由国内“自嗨”到深入参与国际竞争的新阶段。

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