我国自主三代核电华龙一号的建成投产，是中核集团坚持自主立异，服务国家战略的重大成就。

自2015年5月全球首台机组落地福建福清以来，华龙一号机组制作已成遍地开花之势。在国内，华龙一号已然是当时我国核电项目制作的主打堆型。除福清核电5、6号机组建成投产外，华龙一号还别离落户在广西防城港、福建漳州、海南昌江等地，在建及投运规划现已打破10台。在海外，作为我国“走出去”的一张重要手刺，华龙一号成绩斐然，现已是当时国际核电市场上最具竞争力的三代核电机型之一。成功出口巴基斯坦的卡拉奇2、3号两台机组均已投入商运，多个国家的华龙一号项目正在有序推动。

跟着华龙一号批量化制作和后续机型研发，我国三代核电技能已进入核能开发第一方阵。这既得益于中核集团完好核科技工业系统的展开根底，也有效带动了我国核科技工业系统才能的整体提升。中核集团在核工业自主立异和工程制作方面发挥了引领效果，华龙一号是中核集团勇当核电产业链“链长”的成功实践。

补短锻长推动根底固链

在华龙一号研发制作过程中，中核集团充分利用在技能、人才等方面的优势，巩固提升了核电制作、核燃料研发应用等优势产业范畴的国际领先地位，一起，加速补齐核电产业链要害范畴、要害产品、要害技能的薄弱环节和短板弱项，保护了产业链安稳安全。

强化立异推动技能补链

中核集团在华龙一号研发规划过程中，从根底性应用技能研究、反应堆、先进核燃料、安全系统规划到配备研发，组织展开一系列重大自主攻关，全面把握要害中心技能，打破了各项技能瓶颈，构成700余项专利技能，开发出120多项应用技能软件，树立起了完好的自主技能系统和知识产权系统。

大力协同推动交融强链

核电站是高度复杂的动力系统。华龙一号能顺利投入商用，除了中核集团本身具备核工业系统才能优势外，还得益于各方大力协同。华龙一号研发团队联合东方电气、哈电集团等58家国有企业，联动140余家民营企业，带动上下游产业链5000多家企业，一起打破了411台中心配备的国产化，完成了由“中国制作”向“中国创造”的腾跃。参与华龙一号设备供货的厂家几乎延伸到我国配备制作的各个范畴，在环绕华龙一号更高规范的技能要求和海外出口要求展开自主攻关的一起，推动了核电配备产业链做强做大。

树立规范推动优化塑链

我国核电规范化经过多年努力现已获得很大成果，能够底子满意60万千瓦级和百万千瓦级二代改进型核电厂制作的需求，但是支撑三代核电制作运转的技能规范仍然很不完善。建成三代核电是底子，但要真实完成领跑还要构成华龙规范。规范是话语权。华龙一号总规划师邢继认为，“我们不仅要输出自己的核电，还要依照我们自己的规范去制作，这样才能不受制于人。”

华龙一号的成功，标志着我国已在三代核电范畴跻身国际前列，我国核工业的自主立异才能和中心竞争力完成了大幅跃升，正在加速从跟跑、并跑向领跑改变跨过。中核集团将深入贯彻落实习近平总书记一系列重要指示批示精神，牢记强核强国历史使命，努力制作先进核科技工业系统，打造国际一流核工业集团，为把我国提前建成核工业强国而不懈奋斗。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。