近日，成都轨道交通资阳线首个立异作业室——张守南盾构立异作业室在我国铁建昆仑出资集团资阳线施工总包部揭牌树立。这是成都轨道交通建造弘扬工匠精神，推进立异发展的重要举措，敞开了成资同城化轨道交通建造新的“加速度”。

张守南是成都地铁首台盾构司机，先后参与了成都轨道交通9条线路建造。他曾负责多条线路的盾构施工技能管理作业，成功完成了盾构施工穿越铁路既有线、老旧建筑物群、运营既有线路等多项技能攻坚，先后荣获四川省和成都市“五一劳动奖章”等荣誉，是轨道交通建造领域一名优异的复合型施工专家是集团公司先进员工的杰出代表。我国铁建昆仑出资集团以张守南为牵头人树立盾构立异作业室，就是要充沛人才和技能优势，打造轨道交通建造技能立异新高地。

据了解，张守南盾构立异作业室以轨道交通资阳线14名党员干部为核心，组建了包含盾构操作手、丈量工程师、质检工程师在内的30人的作业团队。立异作业室主要对优化盾构施工筹划、泥岩条件下的长大盾构区间施工技能、穿江段盾构掘进形式快速转换、复合地层掘进沉降操控、泥岩段盾构刀盘易结泥饼、泥岩段盾构管片扛上浮技能等展开研究，致力处理施工出产作业中遇到的难点、难题。

立异作业室筹建以来，先后成功获得将泥水盾构机优化为双模盾构机，拟投入盾构由6台削减为5台，娇苌弘盾构施工由传统出土方式优化为连续皮带出土等效果。目前该系列效果已在现场得到全面使用，极大的降低了资阳线施工成本。

根据全体方案，后期，立异作业室将围绕“六个杰出”加快建造，着力打造协同高效的作业格式，全面树立员工团队学习、团体立异、素质进步的舞台。杰出运行机制，落实标志显着、场所固定、设备完全、团队健全、准则完善、经费到位、成效显着等规范，有针对性的树立“1+n”管理体系;杰出管理进步，将立异作业室的价值体现在效果转化上面，着力推进传统盾构技能立异快速向以信息化和互联网盾构技能立异为核心改变，立异收益形式由原来的“降本增效”逐步向“开源增收”导向改变;杰出示范引领，大力倡导“立异人人可为、立异就在岗位”理念，引导和带领员工展开技能攻关、管理立异、技能竞赛、“五小”效果活动等，带动年青技能干部的快速成长;杰出处理出产难题，经过立异实践活动，着力处理施工出产作业中遇到的难点、难题，确保研究效果尽快在现场得到全面使用，进步施工功率，降低安全风险;杰出助力施工出产，将作业室的创建与劳动竞赛展开结合起来，以全面质量进步、党员质量监督岗、党建一体化等为抓手，激起员工立异热情，服务施工出产;杰出培养人才，充沛发挥专业人才“传、帮、带”作用，定期展开技能沟通、头脑风暴、经历分享，对立异作业进行总结、沟通、推广，打破技能瓶颈，攻克技能难题，完成队伍素质的全体进步。

(来历：四川经济网)

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轨道交通资阳线

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