“泉峰新能源汽车零部件智能制作项目一期即将投产，电力负荷缺口约3万千瓦，已和谐;格力产业园项目一期220千伏高压杆线迁改需省电力公司支撑停电，已处理……”近来，记者在马鞍山市发改委印发的专报中看到，该市所有重点项目建造的发展状况、存在问题、问题处理进度、项目调度层级、担任单位等信息均记录在册，一目了然。这是该市树立的“重点项目建造‘周通报’”准则，便于及时和谐处理项目推动中的堵点痛点难点问题。

上一年以来，马鞍山市立异工作方法，强化调度和谐机制，紧盯制作业三年倍增行动计划目标，重点以项目支撑为抓手，强化要素装备，优化营商环境，推动产业高质量发展。

聚集招大引强抓变量。马鞍山市整合驻外联络处、县区园区和部门招商力量，组成十大新兴产业专班，树立“赛马”机制，每月通报载体“一把手”外出招商状况，每季度实地查核并排名，打出“产业链招商”“以商招商”“商协会招商”组合拳。截至现在，今年马鞍山市新签约亿元以上项目325个，其中20亿元以上21个、50亿元以上6个、100亿元以上2个。

“项目落地慢怎么办、项目建造过程遇到困难怎么处理、项目建成后怎么加快推动达产上规……为处理这些问题，咱们树立了全市重点项目归纳调度机制。”马鞍山市发改委相关担任人何澍介绍说。

马鞍山市树立四级统筹调度机制，实施分级调度与11个专业领域调度、22个工作专班调度相结合，以处理问题为导向，归纳运用现场调度、会议调度、专项调度、信息平台调度等方法，竭尽全力解难题，推动项目落地执行、快投快建、达产达效。针对20亿元以上重大项目，该市党政班子成员领衔推动，市委书记、市长坚持每周调度，按月通报、按季查核县区园区，鼓励前三名，约谈后三名。

同时，该市学习先进经验，树立“七未”项目全过程闭环办理机制。经过多种方法，分类整理出“洽谈未签约、签约未开工、开工未竣工、在建未入库、竣工未投产、投产未上规、上规未达产”等“七未”项目清单，以“全生命周期”办理理念，盯梢项目建造每个环节，梳理困难和问题，分类施策、和谐各单位，提出处理方案和办理时限，盯梢、通报调度发展。并经过树立会商和谐机制，统筹要素保证，提速提效项目建造。

“当涂县粤美智能小家电项目建造标准化厂房和办公楼，需运用市级用地目标93.44亩，运用市级弥补犁地目标84.15亩，需要予以和谐处理。”6月25日，在马鞍山市每周六定期举行的“七未项目会商和谐推动会议”上，当涂经济开发区管委会副主任陈小祥道出当涂县粤美智能小家电项目建造停滞的原因。“当涂经开区在开发园区归纳查核中位列全省前30名，主张当涂县优先运用150亩省级奖励目标保证项目用地目标。对运用自有弥补犁地的缺乏部分，申请运用市级弥补犁地目标。”马鞍山市自然资源和规划局用处控制科科长吴波当场给出了处理方案，并表明全力供给要素保证。

为破解要素瓶颈，该市在全省率先实施亩均效益点评的基础上，又立异开展了铸造产能归纳点评和单位能耗产出效益归纳点评。对349家铸造企业进行点评，倒逼落后企业退出，腾出产能有偿调剂。现在签订退出协议101家，退出产能120万吨;对钢铁、化工等6大职业和91家能耗大户企业进行点评，第一批倒逼7家企业转型退出，腾出9万吨标煤。

马鞍山市委主要领导表明，下一步，该市将拉高标杆，苦干实干，争先创优，全力争做“三高地、两先锋”，为建造现代化夸姣安徽作出应有贡献。(来历：安徽日报记者贾克帅)

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