2012年家电领域上游配件企业业绩整体不够理想。除了华意压缩预报增长外，包括海立股份、三花股份在内都出现了营收和净利润下滑状况。盾安环境设备制造营收增幅有限，节能产业带来令人羡慕的回报。

上游配件企业在其年报中分析，业绩下滑一方面是内外需求不旺，另一方面则是众多制造企业逐步增加自配零部件比例，尤其是关键部件如压缩机等，对上游企业造成一定影响。为此配件企业采取丰富产品线的措施削弱需求低迷带来的不利因素。

就在2013年2月志高控股收购科创铜业，格兰仕空调压缩机二期扩产，纷纷向上游进军。而格力、美的、长虹等巨头早有布局配件，未来将有更多家电制造企业通过发展自己的配套产业，削弱对上游企业的依赖度。

根据公开数据显示，中国前十大空调制造商占市场份额占比从2007年的80%攀升至2012年的90%，并且逐步加大自配压缩机产能。

海立股份提供数据，2012年前五大客户占公司营业收入的55.82%，三花股份前五名客户占年度销售总额比例达到37.66%，威灵控股前五大客户在中销售额中的占比低于30%，盾安环境该数值略低于其他配件企业，为22.69%。毫无疑问，大客户自配率增加其牵动着配件企业需求。盾安环境营收和净利润实现增长，在于可再生能源业务带来可观收入

奥维咨询助理总经理张彦斌分析，制造企业自配能力是综合竞争力的一部分，但不至于对专业配件企业产生重大冲击。他认为，首先制造企业自建压缩机厂或者其他配件工厂，产能有限，不能完全满足自身需求，格力、美的等企业年产能都在几千万台，完全依靠自有配件工厂并不现实。其次，自建配件厂难免存在产品单一的问题，例如特殊型号的压机还是需要专业压缩机厂家提供。

业内专家介绍，配件领域中压缩机门槛较高、可控性难度大、资金投入多，工装、模具开发、尺寸大小，投入几百万甚至几千万，专业配件企业具备自身优势，并非轻易可以替代。

值得一提的是，配件企业积极行动以更丰富的产品类型和更具技术含量的产品应对市场变化。海立股份表示其核心竞争力包括大规模精益制造能力、独立自主创新技术、集团化投资管理能力等。海立明确发展压缩机、制冷关联两大产业板块，实施国际化战略，今年3月海立印度公司正式成立，海外拓展再次提速。目前海立涉足领域包括空调压缩机、热泵、制冷产品等。

三花股份则坚定推进“技术领先”战略，意在成为气候智能控制系统行业内的全球领军企业、新能源细分行业内的全球优秀企业。三花希望巩固家用空调元器件行业的领先地位，重点拓展以电子膨胀阀为代表的节能环保系列产品和商用控制元器件市场，并推进变频空调控制器市场。与此同时，三花股份会加强技术研发、整合产业链和公司内部管控。

威灵控股则细化电机领域，做强直流电机，扩大中央空调领域和汽车电机领域的合作范围。盾安环境持续打造节能产业，加速推进第三代智能控制器，此外，多晶硅、热工业业务都是盾安2013年度重点发展方向。

配件上市公司年报中我们可以清楚看到，除了制造企业自配外，劳动力成本、原材料价格上涨、汇率波动等同样左右企业经营状况，但上述几家企业一致认为，国内庞大的市场需求，以及自身具备的技术和规模化生产能力依旧能够保持增长态势。随着国家对家电产品节能环保门槛的不断提供，企业必须配置环保、节约型零部件，为上游企业提供了良好的机遇。

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