通过20多年的高速发展，我国工程机械品牌取得了长足进步，以挖掘机为例，我国品牌国内商场份额从约10%，增加到近80%，无论是产品竞赛力，仍是途径和服务才能，我国品牌都不输外资品牌。
跟着国内商场的饱满，我国企业开始把目光投向海外，许多企业表示，要在国际商场与国际一流品牌过招，打造国际一流品牌。
我国品牌的国际形象
在国际商场，我国品牌的形象怎么呢?面前“我国制作”通常与低端和贱价联络在一起，原因是咱们起步较晚，与发达国家企业抢夺商场，贱价往往是咱们仅有的竞赛优势。
中企出海有必要树立品牌意识
更糟糕的是，一旦我国企业进入某个商场，我国品牌之间的竞赛就会更加惨烈，相互进犯，相互拆台，就像在国内商场相同，宁愿不赚钱也要拿下订单!
我国人不按商业规则行事，导致一些欧美品牌不得不撤出商场，而咱们却陶醉在占领商场的高兴中，为自己摧城拔寨、所向披靡感到欢欣鼓舞。最近不少外资品牌撤出我国，许多人狭窄地以为这是我国企业的成功。
我国品牌所到之处常常“寸草不生”，莫非这是咱们希望给国际留下的形象?这样下去我国企业永远也无法树立国际一流的品牌。
我国品牌的客户口碑
90年代我在德国作业时，参加了与我国企业的合资商洽。中方以为：我国劳动力廉价，德国应该把生产线完全搬到我国去，在德国只保存研发中心，可德国人一口回绝。德国人说：“不能把生产线全部搬到海外，咱们有必要确保子孙后代还有作业。”那时，我国的影响力还没有现在这么大。
跟着我国在政治、经济和文明等方面的全面崛起，与国际的交往越来越多，欧美媒体呈现了一种声响：“强壮的我国对国际是晦气的，我国人不尊重契约精力，喜爱抄袭、仿制和投机取巧;对环保淡漠，对规则无视，对权力崇拜;人与人之间短少信任，不尊重国际公认的普世价值观和礼仪标准，一旦我国人进入咱们国家，会销毁咱们文明的环境和规则，打乱商业次序。”
以上说法显着带有西方国家的政治成见，可作为受过良好教育的我国人，咱们存在同样的忧虑。在国外经常看到我国游客不守规则，吵架、喧闹、顺手乱扔垃圾。我住的小区有许多白叟，从外地来京帮子女带孩子，他们每天在小区遛狗，狗屎拉得处处都是，还大呼小叫，随地吐痰，随处拴绳子晾衣服，把小区环境搞得乌烟瘴气，却感觉天经地义。
企业也有相似的状况，我国企业天天加班，价格战越演越烈，代理商赔钱赚呼喊，外资品牌玩不起，有些甚至预备退出我国商场。假设把这些“杀手锏”复制到国际商场，我国企业会赢得什么样的口碑?
在海外中企有必要重视自身的客户口碑
近期，字节跳动旗下tiktok我国管理团队与英国员工呈现了文明冲突，引发离职潮，员工受不了每天作业超过12小时，以为公司文明“有毒”。2007年我曾经到巴西调查，认识了许多代理商，这些年他们与我国品牌在合作中也产生了不少矛盾，厂家只重视销量和商场占有率，从不重视客户体会、客户口碑以及合作伙伴的发展健康。
我国企业为什么要出海?
我国企业出海意图是什么?赚外国人的钱?成为国际一流品牌?仍是帮助当地公民提高生活水平、建造更美好的家园?我以为前面只是成果，后者才是意图。所以，咱们需求反思我国品牌的出海之路，假设中企出海导致当地许多人赋闲，许多企业倒闭，我国企业就不会受欢迎，我国品牌就难以安身。
咱们需求承受国际公认的价值观，依靠技术、产品和客户体会赢得出海的成功，而不是靠贱价、加班或抄袭，只要这样我国企业才能在国际商场树立一流的品牌和口碑。假设咱们把价格战打到国际商场，“我国制作”将成为令人厌恶的品牌，不只搞乱商场，还会坑害代理商和用户。
在《商业的本质》一书中，介绍了7-eleven便利店创始人铃木敏文的经营哲学，其间很重要的就是“四方皆宜”的共赢之道。国际商场对服务和配件及时性要求更高，应战更大，常常成为影响我国品牌的短板，假设再搞占有率查核和终身免费服务，只会让当地有实力的代理商离咱们而去。
我国企业走向国际要从品牌做起，首先要脱节低端、贱价的形象，通过优质服务和杰出体会，让国际重新认识“我国制作”。我国企业有必要入乡随俗，遵守规则，尊重普世价值观，否则社会舆论将成为咱们开拓国际商场的妨碍，“我国制作”就会变成建在沙堆上的品牌。来源：杰克的下午茶
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