智能手机中国企业未能真正翻身，纵使联想真如它所追求的那样做到智能手机出货量的第一，但google和apple凭着对操作系统的掌控进而拥有顶端话语权是不争的事实。智能家居这一场竞赛却给中国的科技巨头带来转机。

良好的本土基础

以智能电视为例，在功能电视时代中国本土厂商创维，tcl，长虹等本土品牌便有着不俗的表现，而智能电视大潮来临时，在乐视和小米等互联网玩家入侵后，传统家电厂商反弹，在智能电视上争先恐后。智能电视并不需要一套新的操作系统，基于安卓的改装门槛并不高。同时,它对内容的依赖又帮助国产品牌建立了壁垒。外来的和尚不会念经，智能电视的未来已被乐视、tcl等国产厂商所掌握。 在智能电视之外的其他家居领域，例如家电，灯光，安防，国产品牌优势更加明显。nest，dropcam没正式进入中国，智能家居整体系统更是有着极高的渠道门槛，需要通过家居渠道或者房地产公司，这导致国外玩家基本进不来或者扩散慢。

智能家居处于极早期市场，中国巨头与国外的巨头几乎是站在了同一条起跑线上。之所以说是几乎，是因为国外巨头还是有些优势的：google有安卓，苹果有ios生态并顺势推出homekit，三星则有smarthome平台，单品集合、家电领域垂直一体化以及手机、平板、可穿戴和智能家居水平协作的优势。

积极的早期布局

在pc和智能手机时代，中国本土企业惰性尽显，操作系统、专利防御、市场预热和前沿探索这些早期的常规动作都不积极。在智能硬件这一波浪潮时，中国已经有不少具有创新意识的科技巨头，科技风投十分成熟，再加上各家巨头正处于规模布局和全面转型的关键时刻，着实催生了不少在智能家居领域表现抢眼的玩家，笔者将其分为三大派。

一、互联网派

在智能家居领域，只有ba没有t。腾讯风格是等待时机成熟再来收割，在市场早期基本不会做先驱或者先烈。百度和阿里则与之相反。

百度在年初低调投资了智能家居创业公司海眸科技，曾推出i耳目智能摄像头、百度影棒3、小度路由器等家居单品。更能体现百度智能家居野心的是百度inside平台，为智能硬件产品提供专属的云平台和市场化方案，以实现数据收集和抢占生态的目的。

阿里去年推出智能tv联盟，马云与史玉柱实际控制的云溪又入股华数以抢占电视内容，对优酷土豆的投资自然又加强了互联网视频内容。阿里此前还曾发布天猫魔盒。在智能家电上，阿里与美的合作云平台服务，并投资海尔电器。在智能电视、智能家电上都有布局的阿里，即将推出智能路由器“魔筒”补全网络枢纽。

360则成立智能硬件事业部，研发包括路由器、智能摄像头等产品在内的智能家居单品。在ba3之外，优酷土豆、爱奇艺这两个视频大佬积极与智能电视厂商进行内容合作，爱奇艺还与tcl合作推出tv+电视；乐视tv在做电视和盒子后已在研发路由器和智能音响，抢占用户之家的野心展露无疑。

可见，阿里在玩合作和投资，砸钱笼生态；百度是技术出发，百度inside、i耳目，影棒3都在强调百度云、百度内容的优势；360目前还在单品阶段。

二、智能设备派

联想是中国pc巨头，智能手机销量进入top3。小米则是科技新贵。在pc+战略下联想正在从pc演化出手机、平板以及更多的智能设备；小米的野心是做中国的苹果，形成“设备+互联网服务”的核心模式。它们是智能家居最积极的“智能设备”厂商再自然不过。

联想收购如意云智能路由器团队，第一代路由器出货量高达15万台，仅次于开拓者极路由；在智能监控上与百度i耳目齐名的只有联想的“看家宝”；在智能电视上联想一直将自己定位为乐视挑战者。联想的单品几乎都是“老二”的角色，其能力在于在时机成熟时它总是凭借供应链和渠道优势快速抄底。

小米在智能家居领域最为人熟知的莫过于路由器，加入大硬盘来承担家庭存储中心的任务。小米路由一直强调智能家居场景；第二个重点则是智能电视，包括小米tv和小米盒子，受限于产能，出货量十分之惨淡。但接下来，智能电视和平板会成为小米手机之后的两大重点产品。最近小米与一家地产公司合作的智能家居样板间曝光了，短期内难以面世，但足以说明小米在智能家居的野心，可能比苹果还大。

小米和联想的优势都在于软硬件整合能力。联想硬件能力更胜一筹；小米拥有更强的互联网软件和营销能力。如果说小米是苹果，那么联想就是中国的三星。在小米终端保有量冲击1亿时，小米很可能会推出类似苹果homekit的平台；而联想则可能会继续做单品以及推出联想的smarthome平台。

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