今年年初,timken收购torrington之后,持有日本nsk-torrington 49%的股份,因而延迟了nsk对nsk-torrington的全权收购。
就具体的收购条件,nsk与timken在协商时也一度陷于停滞。
5月中旬,nsk的有关人员向媒体透露,“公司对nsk-torrington(年销售额为2亿美元)是否收购还不确定,因为和timken的在该事上的谈判似乎并不顺利,但不能否认与timken(包括在华的合资企业)在中国一直有很好的合作关系。”
2003年4月,timken与nsk双方以50%:50%的比例各出资4000万美元在中国苏州建立了一家合资企业,生产单列圆锥滚子轴承(参见本站2003年3月14日国内新闻)。
成立于1963年的nsk-torrington有限公司是双方成立的第一家合资企业,是由日本(东京)精工株式会社和torrington合资兴建的。nsk-torrington最初位于日本高崎市,仅生产冲压外圈滚针轴承。
40年来,公司已经在两个地区成立了3家生产厂,即高崎市的高崎生产厂和八幡生产厂以及1998年在榛名市成立的生产厂。2000年,位于鴻巣的东京轴承厂关闭,其主要生产设备转移至高崎生产厂。
三家工厂占地154000平方米(160万平方英尺),共有雇员近1000人。年销售额约为2亿美元,净收入约为900万美元
现在,nsk-torrington生产冲压外圈滚针轴承,滚针保持架组件,实体滚针轴承,推力滚针轴承,微型轴,传感器转子,防抱死系统,行星齿轮轴,万向节,线性球轴承,凸轮随动件,滚子随动件,拉杆,推杆滚柱轴承。
尽管琳琅满目,但公司获利并不多。2002年,torrington业绩报告中称,nsk-torrington的利润仅占销售额的1.8%。
timken总裁兼首席执行管,吉米·格瑞夫说,“公司收购torrington后,nsk就已经张罗着和我们商谈有关全权收购这家公司的事宜了。我方认为,达成这笔交易,公司的日本业务仍然可以有效运行,另外,在其他领域,我们和nsk还会继续携手合作。
timken还表示,公司将用转让nsk-torrington的所得款(1.46亿美元)偿还收购torrington后带来的欠债。
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