在互联网大潮的激荡下，往年四平八稳的空调行业早已不平静：同业骂战、异业结盟、“破格”行动等等，进入2015年，业界巨头们的举动更让人看不懂：前不久已巨资聘成龙为代言人的志高空调，宣布独家赞助好莱坞大片(这通常是彩电企业的拿手好戏)，创维、康佳等黑电强企也居然高调进军空调业等等，这些新“玩法”，似乎都预示空调行业已经拉开了深度变革的序幕。

结盟与“破格”

格力于去年底史无前例的率先降价意图“清场”的做法，引发了同业其他品牌的“愤怒”—美的、海尔、海信、志高等5大品牌联合发动“破格”行动作为反击，这其实是空调行业(或者说是白电行业)市场竞争白热化的一次集中爆发，也可以说是空调企业无法承受“压力之重”的一次总发泄。

敌人的敌人就是朋友的这一戏码也在该行业上演。格力女掌门董明珠与小米雷军的对赌，意外地促成了美的与小米的结盟，这可是截止至目前白电厂商与互联网企业最为紧密、程度最深的合作。虽然此前，为能“吃下”智能家居的诱人蛋糕，美的与阿里、海尔与阿里也已展开了类似合作。

进入2015年，这种与互联网厂家的异业结盟似乎显得格外迫切。1月20日，海尔宣布，将携手机厂商魅族共同打造智能家居生态圈。而最新的消息显示，格力与360也或“好事将近”—360董事长周鸿祎在微博上的一句“向格力董总请教如何做产品”似乎是给这一判断提供了铁证。在此之前，曾直言不看好智能商机的董明珠已经与正向互联网转型的万达“交好”。

记者获悉，2015年的1月份还没过完，众空调大佬们已经迫不及待的陆续发布2015年新品和发展策略，将智能产品作为主打—但若按照空调行业以冷冻年度(每年的7月31日至次年的8月1日)安排生产和经营活动的惯例，今年的战略发布格外地早，说明该领域企业的神经已经绷得很紧。

规模化不再有优势?

“创维、康佳等黑电巨头突兀地宣布进军空调行业的作法，一度让人觉得很"无厘头"”，某业内人士在接受记者采访时表示，众所周知，空调行业由于多年残酷竞争，品牌集中度高，行业门槛也非常高—年销售达不到400万台，根本没戏。事实上，正是由于无法形成规模成本和优势，十年前就切入空调行业的格兰仕一直倍感吃力，而新科、奥克斯这些曾经的空调巨头们也在苦苦支撑。

不过，互联网浪潮的来袭，却有可能使以规模取胜的大企业面临“船大难掉头”的境遇，与线上呈几何级增长的销售数据形成鲜明对比的是，家电实体大卖场除了周末的黄金时段外，几乎“门可落雀”。

“电子商务是创维等新来者和一些二三线品牌发展的机会”，上述人士表示，在空调线下实体销售网络方面，企业已经很难与格力、海尔、美的等白电巨头相抗衡(事实上线下销售正在萎缩)，但是在电子商务方面，大家都处于相同的起跑线，家电巨头在电商渠道的优势并不明显。

据分析，互联网带来的首要变革为轻量化，而80后90后作为未来的消费主力，他们重视消费体验和产品本身，反而不那么重视品牌，“不管是哪个行业，这都将是新进入者的机会”。

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