中国制造业核心升级非常重要，而“我们只是刚刚起步，希望以后中国的机加工设备都是格力生产的，这确实挑战很大，但我愿意筹钱尝试，为中国真正成为制造强国贡献力量”。这位勇往直前、敢于打破常规，集美丽、魄力、智慧、理性于一体的女人面对访谈间的镜头坦诚、坚定地说到。

马桶盖事件值得国人反思

2015年春节，日本多家大型电器店里的智能马桶盖被中国游客一扫而空，甚至出现断货现象。能冲水，能烘干，甚至还能按摩，对于不少中国游客来说，乍一听可能觉得新奇，但其实这款马桶盖在国内早就有售且销量一般。

董明珠说，这是很可笑的事情，马桶盖不是高技术含量的东西，稍微用心就能做出来，但却引发这么大的反应，中国要以马桶盖为例有所反思。

她认为，中国的企业体量很大，但是核心竞争力不高，即没有真正好的东西，真正好的产品不仅能给人们生活质量带来变化，甚至能使人们的生活方式发生改变。

今年的政府工作报告首度提出了“中国制造2025”，董明珠表示，中国制造2025规划给我们十年时间，对制造业来有一种紧迫感，它意味着未来十年，中国将经历由原来简单、粗犷式的制造，变成创造性的、更高端制造的过程。她举例，两款电饭锅相关指标基本接近，用一样的煮饭模式煮出饭后，一款口感好，另一款却偏硬，“很明显人家胜你一筹的就是技术”。

的确，高端制造业首先要解决的就是技术，技术不可能天上掉下来，以前中国企业更多的是买技术、模仿，但这样的做法导致的后果是技术核心东西根本无法掌握，需要加快自主研发能力。“其实，政府不需要给任何资源，政府只要给好的环境就可以，只要大胆支持有技术创新的企业，这样的企业就会走得更好，”董明珠说。

揭秘智能化布局 进军手机并非为赚钱

近日，董明珠在中山大学的一场论坛上突然秀出了“格力”牌手机，引发一片惊愕。有业内专家认为这是董明珠的任性之举，因为在手机行业里，新品牌的机会已经不多。

对此，董明珠回应称，虽然格力做手机比较晚，但要做就要做到最好，而且在这过程中要不断地创造技术，通过竞争加快进步。

“我已经用了两三个月了”，但仍没有把它投放市场，“一定要把它做成让消费者最舒适、最满意品牌。我希望格力手机满足三个特点：一是手感好，二是字清晰;三是耐磨经摔。等这几个特点万无一失了，我们将销售到市场，让一部分消费者开始体验，”董明珠如是说。

进军手机领域不是因为行业赚钱，而是要把它作为全系列智能化的一个工具，将手机和所有电器产品连在一起。

同时，董明珠还透露了她对未来智能化的一些思路，“我们的空调以后将成为一个家庭所有电器产品的载体”，这意味着，用空调把家里的整个电器串联起来，通过对一台空调的智能化控制，从而实现对一个家庭的所有电器总和的节能控制，“这样的方式将会给整个家电行业带来技术升级，也会使消费者对我们更加信任。”

如今，德国“工业4.0”已风靡全球，成为不少人耳熟能详的热词。很多中国制造业企业也纷纷效仿，然而4.0后的情形是什么样子的，却很少有人关注，5.0将会带来什么质的飞跃，董明珠表示正在未雨绸缪。

“前期技术储备我们可以投入50亿甚至100亿，这些投入是非常值得的，因为它不仅可以带来整个社会的变化，还体现了一个企业对社会的价值，因为他们坚持了创新，这种企业是长盛不衰的，”董明珠说。

没有实体经济的发挥 互联网等于零

在董明珠眼中，所谓的“互联网思维”是一种思维方式，一种工具而已。“互联网是一个时代的变化，它使生活发生了改变。”过去找人必须要走路过去，后来升级有了电话，再后来直接用微信了。董明珠认为，互联网预示着一个时代的进步，手机、电脑、微信等即时通讯技术的产生都是巨大进步。

然而，在肯定互联网为生活带来各种便利的同时，董明珠再次强调“有了互联网思维，你可能一样打不过别人，因为没有技术、没有竞争力，实体经济没有得到充分的发挥，互联网等于是零。”

将企业的技术创新看得如此之重的董明珠“对那些认为格力电器是传统产业的言论一笑置之，完全没有必要去辩驳他”，在董明珠看来，“你是不是时代的产物，能不能跟上时代的发展，取决于自身的生命力而不取决于外界”，显然对于“互联网思维”，已经被纳入跟上时代发展的必然选择，或者说是必要条件之一。

去年，以空调起家的格力电器，自动化设备已经卖出2.5亿，董明珠认为这也只是刚刚起步，她希望“中国以后机加工的设备都是我生产的，这确实是一个很大的挑战，但是我们有资源，我们愿意筹钱去尝试。”

这雄心勃勃的远景当中，谁又能说没有一点点互联网的因素存在呢?毕竟这个时代都已经被打上了互联网的印记，相信在我们这位“任性的董小姐”所谋划的创新蓝图中定是紧随着时代的步伐，将互联网等新技术、新思维融入了创新之中，而“创新”二字业已深深融入了这位“董小姐”的骨血，或者说是格力电器的产品之中。

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