2015年上半年家用空调终端零售市场销量规模2550.9万台，同比增长0.5%;销额规模845.5亿元，同比下降6.6%。空调行业在2015年上半年交出的成绩单并不理想。

即便进入了2016年空调冷年,存量市场的战争依然在进行中,行业竞争不会因为冷年而变冷,反而更加“火热”，空调价格战也不会停止，企业想在这场没有硝烟的战争中突围，仅仅依靠价格是不现实，如何在空调产业中独树一帜，造就差异化成为了各大企业在2016年空调冷年中共同要考虑的问题。

海尔：产品将主打智能、健康

8月3日，海尔空气产业2016冷年战略交互发布会在广州举行，海尔在国内率先推出自清洗空调，联手中国标准化协会共同启动了中国空调行业自清洁标准《自清洁空调器通用要求》的制定工作。

针对空调换热器脏的三大危害(开机异味、二次污染、产生细菌和霉菌)研发了四项自清洁专利技术。其中包括：一、冷膨胀技术，让污垢轻松从散热器上剥离;二、冷凝水技术，增加冷凝水进行冲刷;三、宝石蓝涂层，便于快速冲洗;四、抗菌技术，抗菌率99%。海尔的自清洁专利技术。在过去不久的7月，海尔的全球首款自清洁空调已于上市，随着科技和经济快速的发展，现在的消费者已经对空调已经从防暑降温的需求转移到空气健康，健康成为空调的主基调，健康空调顺应潮流，如果能在价格上也具有优势，那么在空调“冷战”中突围并不是一件难事。

奥克斯：4000万投入it改造升级

空调领军企业之一的奥克斯，在7月21日召开的奥克斯空调top300核心经销商大会上，提前半个月多就拉开了中国空调产业2016冷年市场开盘的大幕。

奥克斯准备在新冷年往it改造升级上投入4000万的经费，其中并不包括技术创新、产品研发和生产自身化改造方面的投入。奥克斯对于产品转型的投入与执着一直深得消费者的心，也让其他同行自叹不如。

在面对2016年冷年空调市场的战争，奥克斯认为加大对产品转型的投入是非常值得的，尤其是it改造，它能够加速产品信息化、工业化、自动化三化融合，实现企业与客户的无缝连接。

美的：坚持“精品战略”

8月1日，美的空调2016年新品发布会举办，推出“舒适星、省电星、风尊”等系列新品，加上2015冷年畅销的“一晚一度电、制冷王、制热王、静音王、儿童空调、圆形柜机、双贯流”等明星机型，主销产品已达12大系列，157个型号。

美的空调每年在“精品战略”上的投入高达数亿元。未来五年，美的空调还将投入50亿元，对国内六大生产基地进行升级，全面实现自动化、智能化、信息化，美的细分市场，满足消费者的各种对空调上的需求，在同行业中差异化优势明显。

格力：另辟蹊径 开盘推迟一月

董小姐的风格在业内非常出名，她也是出了名的营销高手，这次格力在董明珠的一声令下，冷年开盘时间改为2015年9月1日，相对于其他企业7月末和8月初的开盘时间足足晚了一个月。

推迟一个月开盘，就意味着格力还没有推出来2016年冷年空调的开盘战略和相关细节，没有放弃对于8月份空调市场的布局，在格力推迟一个月的开盘期间，充分清理和消化库存，之后再轻松开启2016年冷年的市场号角，一旦9月格力的新冷年开盘政策超出其他商家的预期，或将对三线空调企业造成巨大的打击，进一步推动空调行业洗牌。

格力身为空调界的“一哥”，它的一举一动牵动着其他众多空调企业的心，尤其是三线空调企业，能否紧跟“大哥”节奏而进行相应的措施和做出相应的对策，是在冷年中立足关键因素。

总结

奥维咨询(avc)助理总裁、研究院院长张彦斌看来，高库存、价格战、变频空调加快普及是刚刚结束的2015冷年(截至7月底)的几大特点。2014冷年结束时，国内空调库存达2800万套，2014年年底增至4000万套，2015冷年结束时至少仍有3700万套库存。

多元化的竞争方式是空调产业未来的发展趋势，在高库存的压力下，2016年空调冷年的“价格战”也依然在所难免，在价格上，16冷年期间价格不再是影响零售量的主要原因，企业最重要的是如何将空调做的更创新、更贴合消费者，在空调“红海”中树立自己的独特的旗帜，创造思维，力求差异化。

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