在上海建设国际金融中心的过程中，外资金融机构能获益多少？在某种程度上，这取决于政策面对金融机构开放市场的力度。在接受《每日经济新闻》专访时，法国兴业银行[33.42 -1.85％](中国)董事总经理时乃辰表示，建设国际金融中心，根本上取决于决策机构的开放态度。开放的心态再加上完善监管体系，是中国、上海以最小的代价融入全球市场的成功之道。

上海需加强金融产品创新

nbd：上海建设国际金融中心已经开始执行。作为中国政府的一项大战略目标，从一家外资金融机构领导者的角度看，在这个大战略下是否有切实的感受？

时乃辰：中国政府对上海建设国际金融中心给予了很大的支持，而经过在中国、上海这么多年的发展，我们对上海建设国际金融中心很有信心。这种信心来自于我们和上海金融办、上海市政府的沟通。在这个大的目标框架下，决策机构对外资金融机构有非常开放的心态，他们能够倾听外资金融机构的意见和建议。中国人的学习能力是非常强的，只要有开放的心态，并与市场各个机构达成共识，目标实现只是时间问题。

nbd：您个人在多个世界级金融中心都有过工作经历，上海与这些地方的差距体现在什么地方？

时乃辰：从市场开放程度上看，上海与香港、伦敦等金融中心还有不小的距离。一个直观的感觉在于，市场产品的多元化程度不够，客户的选择余地小。但我们完全理解中国监管者对准入法规等各方面所采取的限制。因为即使是欧美成熟的金融市场，在从不成熟到成熟的过程中，也付出了各种代价，包括这次金融危机的创伤。

不过回头看金融业百年的发展，创新永远是前进的一个动力，不能因为一些失误就放弃创新的步伐。中国在全球化的环境中，金融业的发展非常重要，而在与世界金融市场的接轨过程中不可能没有风险。只要中国决策机构有开放的心态，并配合很好的监管体系，这条路一定能走成功。

希望拓展全能型银行业务

nbd：既然您对中国市场未来的发展很有信心，是否满意法国兴业银行(中国)当前的发展速度？

时乃辰：法国兴业银行1981年即来到了中国市场，虽然直到去年才完成法人化，并在上个月才拿到人民币零售业务牌照，从时间上看似乎落后于其他一些老牌的外资银行，但从投资速度上看，在所有已经转制为法人银行的外资银行当中，在母行受金融危机冲击的情况下，仍能够一如既往保持在华高速投资的不超过10家，其中就包括法国兴业银行(中国)。

今年以来，法国兴业银行(中国)仅员工人数增长就超过了50％，而且我们计划近几年在中国内地的零售网点要扩展到50家。这样的发展目标和投资速度也体现出银行对中国市场的重视。

nbd：金融危机对于法国兴业银行在中国市场的开拓有负面影响吗？

时乃辰：危机对国际性金融机构多少都有些负面影响。但法国兴业银行这种全能型银行的模式，至少在危机中已经被证明是很适合银行发展的模式。未来，我们希望在中国也能发挥全能型银行的优势，既拓展企业银行业务，也注重对零售市场的开拓。由于我们新近才获得人民币零售业务牌照，近一段时间在零售端的投资额很大，但并不代表我们会缩减企业银行业务。

我认为很多客户虽然在不同的市场有不同的特征，但很多核心的理念是类似的。对于法国兴业银行而言，既然我们花大力完善在中国的营业网络，就意味着我们对中国市场的承诺是长期的，我们希望和中国市场共同成长。

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