就在中国空调业背负4000万库存高压艰难前行的时候， 多年致力于白电用功于空调的海尔却反其道而行之：4月28日晚，青岛海尔发布2016年度报告和2017年一季度报，据年报透露，青岛海尔已确定将新增1500万套空调产能布局。

这一近乎疯狂的举动引发业内关注，人们不得不停下脚步去重新审视这个不同凡响的海尔。一边是部分企业备受高企库存压力的煎熬，一边是定制化生产的海尔发力高端，新增1500万套空调产能，很多人都不禁要问: 海尔空调哪来的底气?

底气一：高端产品是提振业绩的利器

新公布的青岛海尔2016年报显示：报告期内海尔空调业务营收同比增长14.93%，毛利率同比增长4.05个百分点，达到32.29%。2016年自清洁空调内销收入占比达40%，增加近30个百分点，提升整体盈利能力。海尔保持了一贯的质量型增长路线，收入和净利增长超市场预期。

从青岛海尔年报中我们可以看出，在空调产品同质化、低端产品无序价格战的市场下，海尔另辟蹊径，发力自清洁智能高端空调，2016年这类高端产品内销收入占比40%，增长速度惊人。

通过科技创新，海尔智能空调一直处在迅速增长的阶段。短短两年时间，海尔智能自清洁空调不断实现产品迭代，市场规模突破400万套，成为行业上升速度最快的单品。

底气二：海尔国际化到了收获期

今年一季度，青岛海尔营业收入377.4亿元，同比增长69.73%;归属上市公司股东净利润17.4亿元，增长8.9%。除了原有业务的增长，还受益于去年收购的ge家电业务的增长。2017年一季度，ge家电为青岛海尔贡献收入105亿元，贡献归属母公司净利润4.67亿元。

在今年awe现场，海尔携带着旗下六大品牌惊艳亮相：海尔、美国gea、新西兰斐雪派克、日本aqua、卡萨帝、统帅等。其中，自2007年以来，卡萨帝被海尔寄予厚望，10年后终于撬开高端市场。

在全球市场，海尔加大国际化的步伐，实现对市场的整体占有。“一定要把供应和需求的墙拆开，会产生出很多创新。这场颠覆性的变革，让海尔在全球布局了十多个主流品牌，近10年的利润复合增长率达到30.6%。” 海尔集团首席执行官张瑞敏公开指出。

2016年，海尔互联空调(包括智能空调)出口国覆盖美国、意大利、法国、俄罗斯、印度等32个国家和地区。

底气三：智能互联网工厂主导未来

移动互联网、物联网、大数据、云平台等技术的快速发展与应用，改变人们生活消费习惯，重塑着家电行业的运营模式。

海尔的互联工厂包括：机器人、生产线体、用户、cosmoplat平台等节点，是一个可在现场就能看到这几大节点信息互联、并实现产品定制交付的全流程智造生态场景。

截至目前，海尔已经建成包括郑州、胶州、沈阳在内的8大互联工厂，用户可根据需求在网上下单，传输到互联工厂，通过大数据实现大规模定制生产。

在今年的awe现场，海尔直接把互联工厂搬到现场，展现其智能制造的成果。

数据显示，2016年定制产品销量达109万台，增幅超过600%，用户全流程参与的众创定制占比 10%以上。未来新增加的1500万套空调产能，将主要布局在华南、中南、华中的互联工厂升级，全部采取智能制造，产品集中于高端定制化需求。

海尔智能制造的本质就是大规模定制。

以空调为例，高精度就是抓住用户对洁净空气的需求，通过大规模定制自清洁空调快速满足用户需求。

海尔智能互联工厂率先完成了中国制造大规模定制的转型。依托智能制造的规模定制模式，2016年，海尔互联空调(包括智能空调)全球销量第一，在中国市场连续38个月销量第一。

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