小米入股美的，再次引发关于家电智能化发展的猜想。盘点一下今年传统家电智能化风潮，给人们的生活带来了哪些变化?至少目前来说并没有带来实质性的改变。但业内人士仍然认为，智能产品和后端服务市场潜力无限，但开发不应“为智能化而智能化”，应多从实用方面进行考量。

传统家电企业和智能终端企业联姻

今年，一些传统大家电企业都纷纷宣布转型。搭智能化顺风车要赶早，从今年春节期间开始，就有多家“老字号”家电企业陆续公布智能化转型战略。而最近的小米入股美的，一个传统家电制造公司和一家智能终端生态企业联姻，再次引发全社会对传统家电企业智能化转型战略的高度关注。

2月13日，格兰仕大白电与天猫电器城达成战略合作，开启了天猫电器城格兰仕白电旗舰店。

2月25日，tcl集团发布互联网转型时代下全新的经营转型战略——“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略，以互联网思维全面构建了tcl集团的转型和新商业模式，重新定义了tcl集团以用户为中心的新价值观和愿景。

3月10日美的集团发布智能化发展战略，即依托物联网、云计算等技术，美的集团全面布局智能家居市场。

3月17日，阿里巴巴与美的签署战略合作协议，双方将共同构建基于阿里云的物联网开放平台，实现家电产品的连接对话和远程控制。

3月18日，康佳发布转型互联网战略目标，表示未来康佳将致力于打造智能电视的互联网运营平台。

6月22日小天鹅发布智能洗衣机发展战略，到2016年六成洗衣机将实现智能化。

观点：家电智能化应从简单实用出发

一时“智能化”成为家电企业抢滩市场的“不二法宝”。无论是黑电、白电，甚至是厨电、小电器都挂上了智能化的旗号。

对这些智能化产品，相关人员分析，从研发思路来看，不断有企业发布各种智能化单品，大多数家电企业目前仍然集中在智能单品和智能家居平台的构筑上面。但是，无论是智能化单品，还是构筑智能家居平台和系统，到目前为止，真正被消费者接受和使用的少之又少。比如物联网空调、洗衣机，可以通过远程控制参数设置、使用习惯用户定制、智能诊断等智能功能，比如拿着手机看电视节目等智能功能。不少消费者表示，这些操作并不能让自己有尝试实用的冲动，也没有带来真正的便利，而且设置、操作相比过去简单的按钮反而更复杂，图省事的人干脆不用。

纵观已经面市的这些智能化产品，还没有真正让消费者的生活发生质变的智能家电产品。

大多数的所谓智能化产品，还停留在“为智能化而智能化”的层面，一些功能很明显是为了傍上“智能产品”之名而设计，噱头远远大于实用性。业内人士认为，虽然众多传统家电大型制造商相继进军智能家电领域。但大多还停留在概念阶段。

猜想1：

明年或有更多企业寻求联合

此次美的和小米的互联网家电跨界联手，能否撬动家电智能化市场落地?分析人士认为，美的和小米联手有望在较短时间内快速扩大智能家电的市场规模，利用市场的增长引领更多的资源进入智能家电的制造和研发。

尤其是在2014年家电市场下滑的背景下，两端市场仍然是家电行业最大的增长点：一是面对中高端人群的高端家电市场需求。另一端是面向新技术新产品的价值型家电市场需求。目前家电行业正在接受互联网智慧基因改造，因此可以预期明年将进入智能化家电新产品集中式爆发期和井喷期。

猜想2：

资本纽带作用将更明显

大型家电在向外寻求联合发展的机会，而对于中小企业来说，借助资本纽带离开传统家电行业去拓展新兴的跨界产品，或许更容易突围。因此，相关人士分析，智能家居将成为家电企业下一个竞争的新战场，而美的、小米的联姻将会刺激更多传统家电企业寻求联合的方式参与竞争。

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