10月26日，海尔电商用一场狂欢吹响了征战2017年双11的号角。对很多人来说，双11也许意味着再次迎来了“疯狂扫货”的年度盛会。但在海尔看来，作为全网大家电纪录的保持者，今年的双11已不仅仅是刷新销售数据、保持行业桂冠的舞台，更是检验全球化战略成果，让更多用户能够从智慧家庭中受益的契机。简单来说，海尔将通过打造行业领先的全品类产品矩阵，展示世界第一家电品牌的科技魅力。

双11窗口传递“品质时代”讯号

今年初，海尔率先发布了由整套互联互通的智慧家电组成的全球首个智慧家庭，正式开启了智慧家庭3.0时代。而在海尔全球研发实力的驱动下，目前智慧家庭已经涵盖智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧安防等7大生态圈，能够提供180+智慧生活场景解决方案。在全球领先的智慧家庭背后，反映出的正是海尔对用户需求的精准把握，以及在科技创新方面的孜孜以求。

分析今年双11的产品阵容，便不难发现海尔电商旗下的四大官方旗舰店中，智慧产品占比大幅增加，最高超过了六成，并且几乎每款产品都应用了全球首创或者“唯一”的颠覆性技术，例如唯一通过德国vde认证的全空间保鲜冰箱，首创智能恒温技术，能够减少食物汁液流失率以保存食物营养。此外，内置1.5万道菜谱的云厨烟机、独创摇篮柔洗功能的直驱变频洗衣机、采用模块化智慧芯的智能电视、可以同时清洗室内外机的自清洁空调、多重过滤的净水洗热水器以及全球首创的无压缩机酒柜，无不体现了海尔的匠心独具。而实际上，海尔电商此次上线的家电中，无论是传统产品，还是智慧家电，都有着海尔原创科技的强大基因，能够满足不同人群的不同需求，这就决定了海尔在品质、技术、设计上具备了全面领先优势。

从另一个角度来讲，双11更多发挥了窗口作用，利用这个全民参与、全民狂欢的节点，海尔可以通过一种更加亲切、更具互动性的方式，把征服全球市场的高品质家电送入到“寻常百姓家”，从而改变双11“价格消费”的传统格局，加速推动实现“价值消费”。

全球化支点造就中国的“高端家电”

2005年，海尔开始实施全球化战略，迈出了全球化布局的第一步。时至今日，海尔依托全球化布局以及“三位一体”的本土化战略，不仅成功扩大了全球市场份额，还将新西兰的fisher & paykel、日本的aqus、美国ge appliances三大全球高端品牌纳入旗下，与海尔、卡萨帝、统帅三大自主品牌联合，组建了全球唯一一个品牌最多、产品最全、最具国际化特质的“世界第一家电品牌集群”。

与此同时，海尔依托在全球创立的10大研发中心，可以第一时间触及全球顶尖技术，以“每天1.5个发明专利”的速度，驱动产品的迭代升级。多年的持续创新，海尔已经从单向“技术引进”升级为“技术输出”，树立起“中国智造”的优质形象，进一步夯实了海尔在家电领域的领跑地位。

在海尔着力全球化布局的同时，也在围绕用户逐步完善平台建设。如今，通过大顺逛平台的社群交互，用户和各产线的小微团队实现零距离对接，最终在大规模个性化定制平台cosmoplat获取解决方案，真正实现了个性化的按需定制，并最终在品牌、研发、制造层面，给予用户最好的产品体验。

从某种意义上来说，海尔正在改变中国家电、乃至中国制造给人的固有印象，以海尔为代表的民族品牌已经成为国人心目中“高端家电”。在双11这个中国创造的全球最大电商节日中，把国人对智慧生活的美好愿景变现，正是秉承“匠人精神”的海尔最大的责任。

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