在新中产阶级崛起的大背景下，“布局高端”成为大多家电品牌寻求产业转型升级的突破口，从中国到全球高端家电市场，家电企业或推出高端子品牌，或调整高端市场战略，以抢占市场份额、抢夺目标消费群体。然而时至2017年底，家电品牌“高端化”之路已经走了近10年，一二线市场的高端需求仍然存在缺口，三四线市场需求则接近饱和，大批“高端”家电品牌遭遇了销量上的滑铁卢，登顶成功的似乎只有海尔高端品牌卡萨帝。

从行业发展轨迹来看，家电品牌发力高端市场，有两点共通的原因：一是追求高利润，例如德系、日系品牌，一度在高端市场收获规模、利润双赢，成为众多本土企业模仿的对象;二是在增长乏力的家电市场中另辟蹊径、寻求突围，主要集中在国内自主品牌，例如有的大家电品牌推出多个定位于细分市场的子品牌，有的则通过内部结构性调整，集中力量推出高端高价产品，以期在高端家电市场分得一杯羹。

直到近两年，随着中央多次提及“供给侧”改革，思维落后、创新能力不足的企业面临淘汰，一批先天不足、后天缺乏技术实力支撑的“高端品牌”纷纷落败，逐渐淡出市场。因为“高端化”之路并非捷径，它意味着高风险与高投入，除了最基本的产品优化之外，品牌升级、服务完善、市场拓展等多项进程也需同步展开，倘若一味盲目跟进，风险也会随之而来。纵观10年来的高端家电市场，概念大于功效、噱头大于实用的产品越来越多，企业如果不能在产品升级、核心科技等方面满足消费者的进阶需求，就只能重新选择以降价、铺量来渗透市场，再次陷入低价竞争循环。例如，国内品牌一度纷纷推出高端冰箱、高端洗衣机，上市一段时间后却悄然降价，市场上单价3000元、5000元的“高端”家电比比皆是，打着“高端”旗号与中低端产品争夺市场，“高端”领域仿佛再次掀起价格拉锯战。

在这场高端化博弈中，有一个始终坚守高价阵营并最终赢得市场话语权的品牌，就是卡萨帝。在12月27日的高端制造体系发布会现场，卡萨帝总经理宋照伟现场发布了2017年卡萨帝在全球行业的业绩表现：在高于行业平均单价3倍的情况下，卡萨帝仍保持高端份额持续引领，实现高端冰箱市场占比31.1%，高端滚筒洗衣机市场占比69.2%的高端第一地位。此次，宋照伟还宣布了未来卡萨帝品牌从百亿到千亿的销售目标，并发布了卡萨帝高端家电全流程体系，一个高端品牌10年坚守匠心、登顶全球高端产业链的成长路径清晰显现。

事实上，“高端”从来不是只停留在概念层面，如何在家电高端化转型升级路径中突出重围，卡萨帝已经率先垂范。伴随着卡萨帝一系列高端新品的落地，家电企业的下一轮高端化转型升级正悄然开启。

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