原标题：当年立项、当年审批、当年开工、当年竣工、当年投产、当年销售 牡丹江项目建设提质提速

恒丰纸业公司已投产的年产2万吨食品包装纸项目生产车间。文/摄 记者 刘晓云

5万吨食品包装纸项目，最快多久可以完成?恒丰人说：9个月。再干一个2万吨食品包装纸的项目呢?虽然有疫情的不利影响，恒丰人回答：11个月。

10月9日，牡丹江恒丰纸业年产2万吨食品包装纸项目正式投产，再现了2019年恒丰纸业年产5万吨食品包装纸项目创造的“当年立项、当年审批、当年开工、当年竣工、当年投产、当年销售”的“恒丰速度”。

“恒丰速度”从哪里来?记者日前深入项目一线，一探究竟。

加速度抢占发展先机

日前记者在恒丰纸业公司园区看到，道路干净整洁，叉车、货车穿梭其间。车间内，一派繁忙景象。正赶上有工人交接班，一旁的恒丰纸业公司总工程师李劲松解释，项目刚投产就满负荷生产，现在是四班三运转，人歇机器不停。“市场的机遇稍纵即逝，抓住了就是跨越的跳板!”李劲松说。

作为全省“百大项目”之一的恒丰年产2万吨食品包装纸项目，总建筑面积1.1万平方米，安装了国内最先进的、公司完全自主设计的纸机生产线和新智能化生产模式的包装立体库，全面实现了智能化车间要求，达到了国际先进水平，领跑同行业。随着该项目的正式投产，恒丰纸业公司第三轮项目建设完美收官，实现了质的飞跃。

近三年间，公司项目建设突飞猛进，总投资达5.5亿元，新建4条造纸生产线，新增产能10万吨，进一步巩固了公司在国内卷烟配套用纸行业稳居第一的地位，并为公司在国际卷烟配套用纸行业晋升行业第一打下坚实基础。

李劲松是第三轮技改工作的主要负责人。“我们原先主要是做全配套用纸的，这几年企业发展遭遇‘天花板’，我们开始转向食品包装等品类。”他说，“这4条生产线的投产，也意味着公司将在进一步稳固卷烟配套用纸市场的基础上，深度开发和拓展食品包装纸、装饰原纸、高档印刷纸等新纸种、新领域，逐步实现产品多样化和结构最优化，进一步提高公司的市场竞争力和抗风险能力，为公司未来发展谋好篇、布好局。”

高效服务推动企业目标实现

“恒丰集团作为一个有着68年历史的‘老字号’传统制造企业，这些年之所以综合竞争实力跃居全国卷烟配套用纸企业龙头、全球卷烟配套用纸企业前三甲，得益于牡丹江市委市政府大力优化营商环境，变企业事为政府事，加速推动了企业‘以项目建设提升企业规模优势、科技优势和市场优势’的目标实现。”恒丰纸业集团党委书记、董事长徐祥说。

“去年全省‘百大项目’之一的恒丰纸业年产5万吨食品包装纸项目，开春就审批了，12月份投产产品就卖出去了，这要在以前想都别想，一下子给企业赢得了效益和时间。”李劲松深有感触地说，“以前都得我挨个部门去跑，现在是市里相关部门帮我跑，我只要专心技改就行。”

你承诺，我审批;你建设，我监管。牡丹江市坚持政府定标准、企业作承诺、过程强监管、失信有惩戒“四位一体”，推行告知承诺制改革，极大提升了审批服务质量和水平。

2018年底，牡丹江市营商局刚挂牌成立，把服务5万吨食品包装纸项目作为这个新建局的开局之作，推进建立一系列科学高效的工作机制。在回顾项目推进过程时，市营商局副局长田永民列举了一连串“组合拳式”的工作举措：“在抽调力量建立工作组的基础上，我们建立了无缝衔接的工作机制，建立微信群及时汇总动态情况，实行挂图作战，倒排项目进度的时间节点。”

用心用情当好“四员”

5万吨食品包装纸项目的快速提前建成，坚定了企业投资建设2万吨食品包装纸项目的决心，直接促成了“恒丰速度”再现。

这也得益于牡丹江党员干部队伍干工作的无比激情和蓬勃活力。近几个月，牡丹江市委市政府统筹推进疫情防控和经济社会发展，在疫情防控、经济恢复中检验干部作风、优化营商环境，项目建设提速提效提质，广大干部精神振奋、干劲十足，齐心协力推动牡丹江晋位争先、振兴发展的氛围日益浓厚。全市上下通过牢固树立“项目为王、效率至上”的工作导向，做项目的“信息员”“联络员”“服务员”“战斗员”，全面推行“极简审批、极速办理、极优服务”，不断跑出项目推进加速度。

市营商局把服务2万吨食品包装纸项目作为支持复工复产的龙头牵引，会同工信局、自然资源局、住建局等相关部门，采取“冬季预办、专题会办、全程领办、协调督办、特事特办”等灵活多样的服务方式，实施“压缩简化、整合并联、容缺报建、联审合办”等超常规的创新服务举措，推行“首席服务专员”“定制化服务”“一图会审”“多审合一”等贴心暖心的服务制度，全面对接企业需求。

“站在企业的角度去推进重点项目建设，让重点项目在党员干部中达到了‘要我做’到‘我要做’的转变。”田永民深有体会地说。

改革不止步，发展加速度。“百大项目中的纸机项目部分已完美收官，下一步，公司将会把投资建设重点逐步转向百大项目中的汉麻项目板块，通过科学谋划，深度对接市场，不断做强双主业。”徐祥说。 来源： 黑龙江日报

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