推动制造业升级和新兴产业发展，加速中国制造业实现数字化转型和智能升级，已成为行业共识。近日，新华网《5g瞰天下》栏目对话华为中国政企智能制造业务部总经理王剑伟、华为中国政企智能制造业务部副总经理张一弛与吴孝超，讲述华为制造“智”变布局。

数字化转型核心是企业管理变革，需凝聚共识

王剑伟指出，企业数字化转型核心是企业管理变革，它涉及组织、流程的重塑，是一个“一把手”工程，需要有坚定的战略决心。作为一个系统工程，数字化转型要加强顶层设计，避免业务系统孤岛形成。在具体实践中，以一两个核心业务场景的“小切口”切入，从易到难推进数字化转型。例如在矿山行业，华为选择的切入点是通风系统和瓦斯系统的联动，以及排水系统。通过这些切入点逐步去提升生产效率，进行业务迭代和扩展。

技术与实践结合，全方位赋能行业

作为制造企业，华为秉承“自己的降落伞自己跳”理念，通过多年的数字化转型实践，积累了丰富经验，也带来了生产效率的提升和运营成本的下降。王剑伟表示，华为从2016年后实现全面云化和数字化，实现研发数字流、生产数字流、营销数字流三大数据流的互联互通，提高研发、生产、仓储生产效率，降低运作成本。另外，华为制造坚持继承和发展的策略，全面推行自动化、数字化、智能化制造，采用5g物联网技术和边缘计算技术，实现了万物互联;通过对行业知识的积累、分析、建模，建立数字孪生，实现人与机、机与机的协同运作，持续改善质量、推行精益制造。

张一弛指出，华为正在将联接技术、计算技术等5“机”结合，应用到自己的生产业务场景，并携手合作伙伴，将数字化转型经验应用到制造行业，帮助企业实现数字化转型。

与“懂行人”携手，做数字化转型使能者

谈及对外服务和合作的定位，张一弛表示华为智能制造的定位是做制造行业数字化转型的使能者。希望结合自身实践经验，通过深入核心业务场景，帮助制造行业尤其是国内制造业头部企业，快速提升数字化转型能力。

另一方面，开放合作，与深耕行业的合作伙伴携手，为客户创造基于行业的价值。华为对外提供的产品，包括联接与计算产业的各种通信设备、计算设备、云能力等，都是充分开放给合作伙伴的。

深度赋能伙伴，打造“懂行”生态

未来竞争是生态竞争，在行业数字化转型的大潮下，行业中各个成员都希望抓住时机，获得更大发展，这也是重塑生态的过程。吴孝超表示，华为聚焦“平台+生态”，围绕技术、市场能力等核心优势，赋能广大“懂”行业的合作伙伴，打造客户需要的联合解决方案和行业需要的新商业模式，为行业创造价值。同时扎根制造行业，在商业模式和合作模式上大胆尝试和创新。

例如通过普惠ai的方式，将华为云平台上的集成服务和能力赋能合作伙伴，帮助伙伴在平台上进行系统开发，降低人力成本和费用，快速落地场景化解决方案。

据悉，截止目前华为已与近百家合作伙伴共同打造联合解决方案，从规划、咨询、顶层设计、交付实施、人才培养等领域全方位为行业客户赋能。未来华为也将继续携手合作伙伴，聚焦5g、云、ai、大数据、iot等新数字技术，充分结合制造行业核心业务场景的转型升级需求，助其形成新的生产模式、产业形态和商业模式，加速冲出数字化转型的深水区，创造行业新价值。

11月6日，华为将在苏州召开“懂行大会2020”，届时将会有更多制造行业的重磅信息发布，敬请关注!来源： 新华网

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