“双节”期间，在宜春至遂川高速公路项目(以下简称宜遂项目)施工现场，到处都是一片繁忙的施工景象，隧道掘进、涵洞浇筑、钢筋加工、构件预制、桩基浇筑、梁场建设等作业有序推进，挖掘机不停地挥舞着长臂，运输车辆往来穿梭，机器轰鸣声和汽车喇叭声相互交织，一幅幅速度与激情的画面在宜遂项目一线轮番上演。

担当使命持续推进

宜遂高速公路项目是《江西省高速公路网规划修编(2018-2035年》“10纵10横21联”中第9纵的重要组成部分。路线起点位于宜春市袁州区新田镇，途经宜春、吉安两市5个县(市、区)的28个乡镇，终于遂川县堆子前镇，建设里程约194.5公里，概算投资约280.8亿元，是江西高速建设史上投资最大的项目。

为做好“六稳”工作、落实“六保”任务，全面落实全省“项目建设提速年”活动的部署安排，宜遂项目计划完成年度投资85亿元，占全省高速公路建设年度投资的21%左右。为此，项目办在6月30日举行开工动员会以来，秉承高速高效、把握大局的建设理念，强化调度，统筹安排，攻坚克难，仅用两个月左右时间，基本完成开工前置阶段主要专题报批以及施工准备等工作，并于8月底展开主线施工。

面对9月份不利天气，项目办紧紧围绕年度目标任务，一方面及时组织开展履约检查，督促监理、施工单位加快组织人员、机械、设备等进场履约;另一方面切实加强科学组织，以春节为时间节点，逐个标段倒排工期，分段进行调度。全线路基清表、辅道建设、大临建设等不断提速，路基填筑、涵洞通道、桥梁桩基、隧道工程等施工全面开花，月度完成投资约16亿元，同比增长约300%。

为持续推进建设进度，“双节”期间，项目办决定开展“战双节、扩投资、迎全会”的主题活动，鼓励全线各标段抢抓“双节”前后有利天气，进一步掀起施工高潮。各单位积极响应，不计投入扩大生产，“双节”期间共计完成投资约2.6亿元。

据统计，目前项目累计完成投资约61.2亿元，为年度投资计划的72%，概算投资的21.79%，其中路基清表基本完成，施工便道、砼拌合站、钢筋加工厂等大临设施基本建成投产，土石方填筑完成8.3%，涵洞通道完成8.5%，桥梁桩基完成2.2%，半数以上隧道完成进洞施工。

务实求精打造品质

开工至今，宜遂建设者不忘初心，科学管理，在不断提速进度的同时，采取系统化品质工程建设等措施，努力打造平安工地，稳步推进“平安百年品质工程”的创建工作。

创新管理模式，着力打造精品工程。构建质量、安全、环保“三个中心”管理模式，汇聚设计、施工、监理、检测、咨询等多方力量，合力打造精品工程。对标“平安百年品质工程”建设要求，全面落实“首件n+制”，推行钢筋、混凝土、构件预制等工业化建造，推广隧道施工“一桥三机六台车”成套装备，应用“五小四新技术”等，提高桥梁、隧道、路基等工程质量。深入落实《安全生产专项整治三年行动工作方案》，以“平安工地”建设为抓手，建立健全双重预防体系，全面推行安全首件示范制、重点部位安全清单化管理，以及安全防护设施工具化、定型化、装配化，提高本质安全水平。积极探索“边建边绿施工模式”，减少水土流失;抓好生产、生活污水处理，避开交通高峰时段组织施工运输，全方位落实扬尘控制措施，减少环境污染。

坚持务实求精，力争实现新的突破。围绕节约竣工验收时间，项目办将在施工阶段全面推行“工完账清”的管理模式，在施工单位进场后，启动专业档案单位引入工作，同步整理内业资料;完善设计变更审批机制，力争完工之日基本完成变更审批上报等。围绕强化资源集约利用，全面实施清表土集中堆放管理，便于后期充分利用到下边坡等部位施工中去;在施工现场的移动式厕所、两区三厂等部位，全面推广水资源循环利用技术等。围绕路面无污染施工，计划与设备制造商进行合作，改进中分带填土等设备，力争全面实现路面施工零污染。

一系列的举措制定与推广，使得“平安百年品质工程”的创建工作更具科学化、规范化、标准化，品质保障得到更有效的提升。

党建引领聚力发力

宜遂项目建设面临三大难题，一是地质地形复杂，全线桥隧比高达42%，局部路段达到64%;二是施工涉及单位多、跨线施工多，2次跨越高速、4次穿越铁路、9次穿越普通国省干线、11次穿越矿区;三是项目周边有多处自然保护区、国家级风景名胜区、地质公园、水源保护地等，环保要求非常高。

面对挑战，项目办坚持高标准、高定位，将建设目标定位为“打造新时代美丽高速新典范”，要求全体参建单位“传承红色基因”，深入实施项目党建规范化工程，推动项目党建与工程建设深度融合，从聚合力、保平安、促廉洁等方面着力，为总体目标顺利实现提供强大动力和坚强保障。

一是强化党建引领，增强工程建设保障。加强战斗堡垒建设，全线共建立基层党组织20余个，各控制性工程施工点和混凝土、钢筋、小构等重要生产工区均建立党员示范区，党的政治核心作用和党员先锋模范作用在生产得到充分发挥。推进“党建+”建设，将党建与团队建设、质量安全、攻坚克难等紧密结合起来，开展红色文化教育、主题党日活动、“质量月”活动等20余次，提升了团队凝聚力，强化了现场管控。

二是加强联动防控，大力营造良好环境。建立健全“扫黑除恶”专项斗争联动机制，充分借助地方政府力量，严厉打击强揽工程、强买强卖、无理阻工、哄抬价格等涉黑涉恶现象，维护良好施工环境。全面加强与属地疫情防控机构的工作联动，严格落实属地疫情防控各项规定，健全防控工作责任制和管理制度，制定完善应急预案，切实防住“输入”、防住“扩散”，保障施工安全推进。积极探索建立劳务队伍联系机制，通过直接连线、随机抽查等多种方式，掌握民工工资发放情况“第一手资料”，努力杜绝拖欠现象发生。

三是深化廉政监管，打造廉洁示范工程。建立健全廉政教育常态化机制，定期编制廉政教育学习材料，组织管理人员加强学习，提高思想认识，筑牢思想防线。建立健全廉政档案管理机制，对项目管理人员、参建单位施工过程中廉洁从业情况实行全方位记录，查实问题，无论巨细，一律通报原单位或母公司，强化廉政纪律的震慑作用。充分运用监督执纪“四种形态”，将监督关口前移，坚持挺纪在前、执纪必严，努力把纪律管到位、严到份，防止腐败现象滋生蔓延，力争实现廉政“零”案件。

当前，宜遂建设者正秉持“传承红色基因，坚持生态优先，打造美丽高速，铸就百年品质”建设理念，团结协作、攻坚克难、科学施工，为优质高效完成好年度目标任务，为进入下一步实体工程建设打下坚实基础。来源：江西省交通运输厅

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