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麦佳隆用19年打造铰链龙头企业
2024-05-21 00:16    424    中华厨具网

初见麦佳隆,感觉非常亲切、朴素,甚至略有一丝拘谨。“弱者易怒如虎,强者平静如水”,温润平静的表面下,麦佳隆拥有一颗坚定的内心。19岁自建生产小组,今年奔“七”,50年来麦佳隆在商场上经历过狂风暴雨,体验过高山低谷,也见识过人生百态。

不鸣则已,一鸣惊人。这个低调而睿智的老人,做起决定来,比谁都大胆,更堪称“疯狂”:50岁,舍弃4万月薪选择再创业;61岁,拒绝美国公司的千万收购,并斥资四千万进行逆向收购。“我出来办工厂,并不只是为了赚钱,更是为了成就一番事业,寻找自己的人生价值。”麦佳隆说。

国企老总引入外资却被边缘化

麦佳隆出生在小榄一个富裕家庭,1965年初中毕业的他由于家庭成分问题,没能如愿入读高中。于是麦佳隆和4位好友一起成立了一个加工电珠的生产小组。“电珠就是小灯泡,工厂规模太小,每个人从生产到销售都要参与,产品做好了,就拿到百货公司去兜售。”

这是麦佳隆最初接触工业。“这一干就是半辈子。”麦佳隆现在回想起来仍然感触良多。数十年间,生产小组不断扩大、合并,最终被小榄工业总公司收编,定名为柏德铰链厂,但生产经营始终不离五金行业。麦佳隆的职位也不断变化,从最初的一名车间工人到供销员,1990年升至柏德铰链厂总经理。

当上总经理后,麦佳隆自觉有义务思考和梳理工厂的发展方向。“企业缺少拳头产品,仅靠自己推销,没有固定的销量,很难持续发展。”在这一过程中,他开始尝试打开国外市场,将“小榄制造”送到国外。美国史丹利、黑格公司是他的首批合作客户,为其贴牌生产的同时,双方的合作不断加深。

1997年,为了让企业有更广阔的发展空间,麦佳隆一手主导了美国史丹利对柏德的注资,柏德变更为史丹利(中山)五金制品有限公司,史丹利占有65%的股份。甫一合并,工厂就迎来了重大的改变。史丹利从台湾调来一批管理人员,迅速将以麦佳隆为首的一批中方管理层边缘化。仅仅数月,麦佳隆从总经理变成厂内的“闲人”。

年过半百后做了两次重大决定

“经营理念的冲突,将我们和史丹利迅速割裂。”也正是这时开始,麦佳隆酝酿另起炉灶。1997年末,他同昔日5位朋友共出资230多万元,注册了中山市高天五金有限公司。

事实上,合并后史丹利给麦佳隆开出的条件非常优厚。“年薪42万元,翻了一百多倍,这对一个50岁的人是非常有吸引力的。”但这并不能让他满足,时年50岁的麦佳隆,决定抛弃42万年薪选择再创业,这在他人眼里是很难理解的。“有朋友就问我是不是疯了,到底在拼什么?家人也并不理解。我也有想过,就这样一直做到退休应该也很舒服。但如果人没有一点理想,就是上班、打卡、收工资,那也没什么意思。”

为了现实自己的人生价值,麦佳隆毅然辞去史丹利副总一职,创办高天。在只有三台冲床、几套模具的情况下,高天开始运营,经营前景并不明朗,甚至连买原材料的钱也很难拿出。不过,麦佳隆等人相互勉励,并开始一系列的决策运作将高天迅速做大。

在此期间,为拓展美国市场,麦佳隆再次筹划引入美国资本。2002年美国黑格公司注资350万美元与高天联姻,占高天51%的股权。至2006年,高天已成为国内铰链专业行业的龙头“老大”,彼时每月生产总值超过250万美元。

2008年,高天和黑格合资已经10年。黑格提出,全资收购高天将其变为附属工厂。考虑到企业今后的发展以及股东个人长远利益,麦佳隆再次作出惊人的决定:“当时还未等黑格具体出价,我就主动提出反向收购黑格所拥有的的51%股份,4000万元全现金收购,单股出价要比他们更高。”此次反并购成功后,对高天的现金流造成巨大危机。最终在众股东和工人的齐心协力下,才得以挺过。

从未考虑退休誓做行业领头羊

2015年,高天销售额约为2.5亿元,2016年预计总额会超过3亿元。75%以上的产品输出到美国,15%销往欧洲,美国市场上50%以上的铰链产品由其生产代工。

19年间,高天从一家只有三台冲床的五金厂发展成,具有三间工厂、近七百名员工的铰链行业巨头。麦佳隆总结说,创新的意识和思路,是事业成功的关键。

高天的其中一条核心理念就是,走在行业的前头,做行业的领头人。“要有行业竞争力,必须快人一步,才能不被淘汰。”麦佳隆说。高天是同行业中最先进行技术化改造的,早在2004年高天就开始向自动化转型。由从前生产一条铰链需要二十多个工人和十五台冲床,发展成生产一条铰链只需一个工人和一台冲床即可完称,员工人数也从颠覆的1多人下降一半有多。事实证明,麦佳隆的判断是准确的。自动化后,生产效率提高,人工成本降低,这让高天从行业中突围。

逆水行舟不进则退,与其办厂宗旨一样,年近70岁的麦佳隆的脚步从未停歇。“我没想过退休的问题。重活累活干不来,那就做点轻的。我想,太阳既然早晚要落山,为何不让夕阳落得更加美丽灿烂。”每天早上7点半出门上班、晚上7点半回家吃饭。时至今天,麦佳隆仍然保持这样三点一线的工作生活节奏,除了正常节假日外,基本全年无休。麦佳隆说:“不是不想休息,但就是放不下工作。”

来源:南方日报

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