美国可口可乐公司前任董事长曾说过：只要“可口可乐”这个品牌在，即使有一天公司在大火中化为灰烬，那么第二天早上，各大新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向“可口可乐”公司贷款。这就是品牌的力量。

所谓品牌，就是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。一个品牌从无到有，从弱小到强大，其成长过程就是产品与文化共同作用的结果。

能效标准实施下的暗潮涌动

无论哪个行业，越来越多的企业家在注重质量和品质的基础上，更加注重品牌的传播，越来越多的品牌充斥着人们的眼球。以空气源热泵行业为例，空气能在中国发展了近十年已经形成了稳定发展的局面，且发展势头良好，市场逐渐趋于成熟。

尤其是近期空气能能效标准已经正式实施，对于空气能行业鱼龙混杂的局面是一场强有力的肃清行动。伴随着空气能促销旺季的来临，空气能品牌和质量的硬战逐步到达上升到白热化的阶段。

经调查发现，自十月一日空气能能效标准实施以来，空气能市场虽然表面上波澜不惊，但早在十月一日之前，各大空气能厂家开始清货处理，并准备新标准的能效标志，业内人士称，此次能效标准的实施，将会在短期内撬动行业格局，改变品牌走势。

“软”“硬”兼顾，方能实现品牌突围

浙江正理生能科技有限公司董事长黄道德指出：企业之间的竞争实质就是品牌的竞争，而品牌经营的实质则是消费者对企业的信任程度。若想要在能效标准实施的洗牌状态下立于不败之地，靠得不仅仅是过硬的质量和先进的技术，还要靠完整的布局和精密的战略。想要在这场汇集各大厂家的品牌竞争战中独占鳌头，唯质量与服务为上。

在空气能能效标准实施，空气能市场进一步增大的背景下，企业如何打造自己的品牌，在激烈的竞争中实现品牌突围?

笔者经过市场调研发现，大部分消费者对于品牌的认识，主要体现在质量、售后等方面。什么样的品牌才算是大品牌?在传统的消费观念里，大品牌的产品必须是质量好的，能够令消费者满意的，并且使用寿命长，故障率低等等。比如生能空气能在今年七月份推出冷盾技术，欧特斯空气能的航天品质，纽恩泰空气能展开的“零缺陷”管理运动等等，都是对空气能质量的强力保障，产品质量在品牌塑造中不可或缺。

其次，打造大品牌，售后必须是到位的，让消费者购买之后无后顾之忧。记者调研时发现，超过百分之八十的消费者认为空气能售后服务非常重要。消费者之所以购买大品牌产品，除了质量有保证之外，更重要的是售后服务优，咨询详尽，维修比较方便等等。

业内专家认为，只有将空气能“硬件”，如产品质量，产品安全，产品外观，安装等等，和空气能“软件”，如售后服务，咨询服务，销售服务等等都做到位，才有机会拥有市场话语权。只有打造自己的品牌，强化品牌意识，实现品牌突围，结合行业和自身的特点，制定清晰可行的发展战略，才能在竞争中立于不败之地。

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