龙井市创新推出“121”工作模式，加快服务项目审批建设，推动项目建设再提速。截至目前，该市共谋划500万元以上项目94个。其中，5000万元以上项目38个，11个“三早”项目已全部开复工。

“1”即成立一个项目中心。市发改、住建、林业等部门抽调精干力量组成项目中心，集中统一办公，专门负责攻坚项目土地、规划、立项、环保等审批手续协调工作，为每个项目配备专职项目秘书，对项目建设全链条、各节点提供跟踪式服务保障。落实“一事一议”帮扶措施，加强政策解读与指导，对项目建设中遇到的问题进行清单式管理，发现问题及时解决，确保各项政策落到实处。

“2”即实行“传统线+创新线”双线推进。政府仅对重大项目或限制类项目实行核准制，其余项目均为备案制，企业可通过省投资项目在线审批监管平台录入主要信息，符合条件的企业备案项目将实行即报即办制。整合各相关部门建设工程竣工验收流程，对项目竣工验收实行“清单制+告知承诺制”，统一时间、统一标准，一次性进场验收，统一出具验收意见，提高项目验收效率。聘请专业“全过程”管理公司为项目提供全过程管理服务，由专业人员科学合理安排项目进度，有效使用项目资源、降低项目成本，确保项目按期保质推进。

“1”即实施项目审批“一口进出”。该市深入落实综合服务窗口改革，整合优化项目审批服务，在政务服务中心开设“投资审批受理台”，预留2个“工程建设项目审批综合服务窗口”，按照“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”方式，加快“一体化在线政务服务平台”“吉林省工程建设项目审批管理信息平台”推广运用，做好资料传送共享，进一步优化业务流程、精简审批材料，实现集成高效审批。执行审批窗口工作人员ab角制度，落实项目服务首办责任，确定第一个接触信函、接听电话、接受询问的工作人员为首问责任人，负责对企业办理事项接待、答复、跟踪办理，实现企业办理项目手续一人接待、一次告知、最多跑一次，大力营造高效的项目审批环境。(延边日报)

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