【内容简要：近些年来加盟店，连锁店这些词汇出现的频率十分的高，我们对此也不陌生。但是很多加盟店和连锁店的总部在这些店开出来之后很多都是置之不理或者很少在经营方面进行指导。然而蓝炬星集成灶与他们不同，不仅有着优惠的加盟政策，还有着专业的运营团队帮助加盟者实现优质的管理和销售。】

近些年来加盟店，连锁店这些词汇出现的频率十分的高，我们对此也不陌生。但是很多加盟店和连锁店的总部在这些店开出来之后很多都是置之不理或者很少在经营方面进行指导。然而蓝炬星集成灶与他们不同，不仅有着优惠的加盟政策，还有着专业的运营团队帮助加盟者实现优质的管理和销售。

蓝炬星公司拥有20人的专业运营团队，专门为代理商提供店面营业后的全面销售工作，即蓝炬星集成灶门店管理培训体系，和活动营销系统产品服务化。

就资金、技术、管理三者而言，最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单，而是人性化的管理，对业务员的心理、需求、能力、素质、品行，工作过程、方法都应该是管理的范畴。

管理不够精细，带来的是人员不稳、计算不准确，市场难以把握、回款及市场的渗透不够等诸多问题。一个好的经营者首先应该是一个好的管理者，只有管理好人，才能管理好市场。而蓝炬星会为各位集成灶加盟商提供最切合个人的店面管理办法，团队管理方案。

大众营销的时代早已结束其生命，取而代之的是，一对一的营销和最终客户直接沟通。广告犹如空中炮火支援，终端营销则是地面作战部队，没有购买过程的一对一行为，广告即使是明送秋波，也无济无事。广告抓住消费者的心，终端抓住消费者的钱袋子。终端做得好，会使消费者产生购买行为。

蓝炬星南京代理商真诚推荐

蓝炬星集成灶加盟究竟如何，谁说了都不算，看看代理商怎么说。这位南京的代理商如此说道：“2012年发现集成灶产品在南京的销量逐渐增加，后来考虑进入这个行业。在市场一片混乱的品牌当中选中了蓝炬星品牌，2013年1月份正式加盟。在10个月的操作中，蓝炬星集成灶和我操作的其他一线产品一样，她的品质、工艺和几乎零售后的产品给我带来了颇丰的财富，至今销量已经超过了400台，明年准备再开一家门店，做大做强！”