苏泊尔与法国厨具巨头seb(赛博集团)近日联手推出了球釜ih电饭煲和火红点2代无油烟炒锅两大战略级拳头产品，更是向外界证明两家在6年前“联姻”后发挥的协同效应。

2007年，法国赛博集团收购苏泊尔公司52.74%的股份，成为苏泊尔控股股东，至2011年，其增持股份至71.31%。法资赛博入股6年，苏泊尔目前仍然保留了原有的管理团队，高层没有较大的变动。苏泊尔总裁戴怀宗认为，这是双方磨合后最有效的证明。

除了技术、先进的生产和管理经验、创新的机制外，赛博更是转移了很多在其他中国供应商的生产到苏泊尔。“中国内销市场+赛博的出口市场，两者叠加形成的规模效应也给我们很大的成本竞争优势。”

今年上半年，苏泊尔的外销收入同比增长48%。一方面是苏泊尔大股东法国赛博集团的订单增加，2007年赛博控股苏泊尔后，前3-4年主要转移炊具的订单，这一两年则转移小家电的订单；另一方面，非“赛博”品牌的出口也在增长，比如出口东欧、俄罗斯的小家电业务。

2015年，苏泊尔电水壶在绍兴基地的产量将达1500万台，成为全世界电水壶最大的生产基地。

今年上半年，苏泊尔的营业收入41亿元，比去年同期增长了24%，净利润2.75亿元，同比增长25%。近8年来，其营业收入年均增长率为28.3%。

但良好的业绩却没有让苏泊尔将触角延伸至其他领域。戴怀宗同时表示，苏泊尔不会延伸到其他行业，专注于厨房、生活电器。

相比欧美家庭每户小家电产品达40件，而中国单个家庭只有7件，戴怀宗认为小家电国内市场还有很大空间。

目前，苏泊尔成为中国最大、全球第二的炊具研发制造商。在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明建立了5大研发制造基地。戴怀宗透露，线下，苏泊尔未来将在三、四级市场开1000家苏泊尔生活馆；线上，扩大电商销售比例，从目前10%上升至20%。

苏泊尔炊具事业部总经理刘志敏介绍，2009年，自苏泊尔第一次推出核心专利火红点技术，此次亮相的火红点2代无油烟炒锅通过技术的升级，采用创新不粘工艺，大幅提升不粘表面和火红点的耐用性能，是一款重量级产品。

而电饭煲一直是苏泊尔小家电领域中市场份额较高的品类市场之一，苏泊尔电器事业部总经理王丰禾介绍说，“‘球釜’电饭煲是苏泊尔内胆的第8次技术革命，它通过环流大沸腾、高效聚能技术、超厚釜技术三大成果，让煮出的米饭更透芯、更膨松、更香甜。”

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