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小狗电器创始人檀冲:“嗨修”中央维修服务
2024-05-19 20:17    7282    中华厨具网

这个世界很忙,每天的新闻发布会都在发布新产品。今天是小狗历史上第一次正装面对媒体朋友,但我今天不说产品,尽管小狗的核心竞争力就是产品,产品就是小狗的核心竞争力。今天 我只说服务。

什么叫做“嗨修”?什么叫做中央维修?“嗨修”!也叫中央维修。待会儿我讲完之后,如 果还有朋友不明觉厉,可以百度一下,今天新做的百科,最新鲜的新名词:“嗨修”-中央维修。

互联网思维带来了去中心化,企业不再以自己的利益为中心,而是先做到利他,再回流。

互联网去了中心化,也去了地域概念,但却带来了“大中心化”。京东只要一个网站就覆盖全国了,阿里只要一个网站就走遍全球了,"小狗"无需全国开店就吸尘器销量第一了。

互联网可以做到以一个大中心为中心,以网状的社会物流做支撑。三年前我就在想,为什么 服务不可以这样玩。传统企业是以传统的方式在全国设立维修网点,3000家才能覆盖,分散的 网点,散兵游勇,不专业,小不点,缺件,低效,维修商是商业模式,一定要维持费用或赚钱, 用户总被算计,用户当然不爽。

那么,怎么做用户才会觉得爽呢?

小狗“嗨修”-中央维修的精神中心是极致体验,要让用户爽;实体中心是一个全功能的巨大的仓。我们不重复陈旧的做法,不建老式的几千家维修网点。在我们这个大中心、这个巨大的 仓里,有应有尽有的老型号配件,清一色的品牌专业维修师傅,背后是强大的系统支持环境。那么,这种服务模式最震撼的特色是什么?

“嗨修”最大的、亮瞎人眼的亮点是:保修期内一切费用全免!不管是因为产品本身问题还 是人为损坏,甚至是故意损坏,一切维修费用,包括快递往返,检测,维修,更换新部件,真正 的一切费用全免!告别扯皮,用户不再因为信息不对称而困扰纠结。是对几十年中国小家电服务 行业的一次彻底颠覆,如果这也不叫颠覆,什么叫做颠覆!

那么,需要维修的产品怎么到达中央维修呢?——通过逆向物流。 逆向物流国外早就有了, 但中国目前还处于研究阶段,各大物流公司只有正向系统没有逆向系统。逆向物流的数据和服务 全在系统里完成,付费的是反方,不是用户,也不是到付的流程,工作全是系统派发,无需人工叫单。作为“嗨修”的系统支持,小狗已经与顺丰合作,并达成战略合作协议,在国内首创逆向 物流。现在,小狗与顺丰的系统已打通对接,推送至顺丰全国29万人测试也已完毕,顺丰第一 单真正的逆向物流已于2014年7月31日在小狗诞生。

我给大家举一个例子,今年的五一,你买了一台小狗吸尘器。国庆节刚好碰到搬家,在路上 的时候,由于道路颠颠簸簸,箱子不小心掉到马路上了,刚好对面来了一辆水泥车,“嘎”全部 压碎了。这时候,通常判断就扔啦,重新买一台。但现在,你也可以这样做--把坏掉的机子交给 嗨修。你只需要跟我们嗨修的客服取得联系,电话也好、微信也好,其他方式也好,只要联系上, 她们在两分钟之内生成维修订单,最快一分钟。这个维修订单生成以后,我们的系统由于跟顺丰 的系统erp是打通的,会将这个信息在大数据池中进行比对,推送到顺丰一线的,离用户最近 的快递员手中的巴枪上。快递员两个小时之内去用户家里,取回这个待维修件送到北京的嗨修中 央维修中心。当天12点前回来的机子,当天下午4点后一定会发出快递。到用户手上,是一个 完好的,经过专业维修过的新机子。整个过程中间,来往的维修的费用,换件的费用,包括快递 费用,尽管产生了很多费用,但是用户不需要支付一分钱。这就是整个的循环。

大家熟悉这样的条款:本次活动的最终解释权归xx公司,我们想说:不要怕用户,“嗨修” 明确界定一切解释权全归用户,不是藏着掖着自己垄断解释权,这对所有行业不叫变革叫什么!

记得雕爷牛腩为了品质控制,投入很大的精力和费用建立了中央厨房,为什么?为了品质与 体验。大家知道党中央,中央电视台,还应该记住中央维修这个词! 小狗的中央维修,就是一 个中央维修巨系统福临全国,“嗨修”是对它性格的形象诠释。“嗨修”就是极致体验,爽到嗨, 嗨到爆。

我在做这件事情已神秘很久了,每每想到此事每次都被自己打动得热泪盈眶。

她之所以伟大,请看以下影响:

对行业作用:

第一、对逆向物流的推动。顺丰在我们的推动下,系统与我们系统对接做逆向物流了,未来 就会有很多客户跟顺丰合作做逆向物流,未来就会有很多快递公司跟顺丰一样做逆向物流。互联 网说变就变,逆向物流将会为我们的生活提供越来越多的便利。

第二、小家电售后服务的模式有了颠覆性的变革,高效,体验极致谁也挡不住。我们已测试, 有的用户已尝鲜,美得不得了!

以下两条将会产生社会作用:

第一、倒逼产业链进行精工作业,小狗这么做想了3年,准备了1年多,如果产品品质不 经过严格控制,维修数据和财务数据不经过长时间的实测,有谁敢做?这可不是玩笑,有的品牌 商问我:你的东西老是不坏怎么办?言下之意他希望用户买的东西最好一年就坏,然后再买他的, 或者设计出累赘的需无休止购买的耗材,这在商业逻辑上也是不通的,是反社会进步的。人的寿 命要尽量延长,产品的使用寿命为什么不可以?我认为东西可以十年不坏,用户选择继续用这个 不坏之身,那是环境的福气;再买一台更好看技术更新的,也行。都是自由选择的结果,但再买, 他还会选你,好品牌将会基业长青。产业都这么做,中国好质量的桥梁,好质量的仪器,好质量 的民用产品将成为行业主流,国际市场上中国制造会赢得真正的尊重。

第二、如果这些小家电能用十年八年的,坏了也有人保障,使得我们小家电的实际使用寿命 得到延长,甚至长达几倍。我们的环境!我们的社会效率!我们人与人的和谐!不说了,这将会 有多大的社会作用啊!

最后我要说,免费维修,免费快递,售后不收益,售后是产品的延伸,是产品的组成部分, 建立在免费基础上的才是真实的,逼自己,对谁都好!

既以为人己愈有,既已与人己愈多,利他一定会利己。(注:出自《道德经》)

来源:家电论坛

以上是网络信息转载,信息真实性自行斟酌。

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