年初以来，电力日益紧张、原材料价格上涨，万向钱潮克服诸多不利因素取得可喜成绩，6月份完成产值、出口创汇分别比去年同期增长37.63%和51.72%。其中，1-6月，累计国外产品销售同比增长40.33%，万向节单项产品月产销额更是突破6000万元。
随着“产品与市场升级、转型、调整、发展”的工作成效的进一步显现，今年以来万向钱潮万向节产品的国际oem市场订单大量增加，企业一直处于供不应求、产销两旺的生产形势中。万向节产品是万向专业化起家产品，也是万向三十余年来走专业化、大规模制造的代表产品。这只老产品能实现月产销的持续突破性增长，主要得益于4个方面。 首先，为进一步提升产品的技术含量和产品档次，自去年下半年开始，该公司重抓重点客户和关键工序的扩能工作。安排专人每周跟踪考核，每月总结扩能进度，实现扩能的实时控制，为今年上半年产值和oem市场飞跃性增长奠定基础。
其次，离不开得力的生产组织工作。该公司每周召开生产协调会，每月组织产销协调会，遇到临时性问题立即协调解决；实行早间例会制度，协调生产事宜；为提高中夜班的生产效率，按精益生产原则安排部门负责人轮流值中夜班，监督各制造部门夜班的生产、设备利用率、劳动纪律……这些措施有效实现高效与快速的产出，及时满足客户需求。
第三，巩固深化“双流工程”推进，每周对各制造部的“双流工程”开展情况进行跟踪，每月进行一次考核奖罚，以保障有效产出，提高生产效率。
第四，管好电、用足电，有效降低产品的能源成本。该公司面对电力供应紧张的现状，在积极争取外部支持的同时，更加注重内部挖潜。如在各制造部实行三级计量考核及用电买卖制，使节能工作与部门经理、设备课长、生产调度及操作人员的经济利益直接挂钩，从而有效提高员工的节能意识。另外，还对各部门每日的峰谷用电情况进行统计，并定期进行通报反馈，以利于各部门在确保产量的前提下及时调整生产安排，用好低谷电量。公司还将科学的供配电及节能理论应用于实际工作中，自行设计、安装了可靠实用的无功补偿装置，根据用电负荷大小进行适时自动投切，以降低供电系统的功率损耗。
通过以上几方面的努力，万向钱潮的产品品质、保障能力在原有基础上继续得到显著提升。今年以来，多家国外大配套客户的需求量同比增长超过50%，公司的国际oem产品出现了供不应求的可喜形势。为了更好的保障oem市场，该公司在订单生产过程中，实行定人、定机，实现拉线式生产作业，保障生产过程的质量稳定性、工作的熟练性、产出的有效性。每个重点项目都配备项目工程师，及时解决生产过程中的技术、质量问题。对于部分重点客户的出口配套订单，还做到特事特办，最大限度满足客户需求。
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