宁波宝洁电器、波特尔电器、丹鹤电器三家公司破产重整,引发整个慈溪冰洗行业的信任危机；

浙江飞龙家电集团破产重整，逼着多方达连锁“另起炉灶”伤元气；

广州众信实业老板李显斌跑路，拖累月兔空调市场经营。

今年以来，特别是下半年，中国家电业的“公司破产重整”、“老板跑路失联”事件一下子多了起来。出现问题的家电企业和家电企业家，多是集中在浙江和广东两个地区。其中，浙江以白电和小家电为主，而广东则基本上以黑电和小家电为主。

尽管每家“破产重整”、“老板跑路”的家电企业，引发危机的原因和因素都有很多，但是有一条原因却是无法回避的，那就是在家电市场整体步入寒冬、陷入下行通道之后，这些企业原有的“经营模式”和“经营理念”已经无法适应，出现主营业务的下滑甚至破产无法继续，在情理之中。

慈溪企业“破产重整”背后

位于浙江好当家电器发生的“债务危机”，因为“银行联保”一事引发整个慈溪家电企业的危机。

先是由一个家族控制、以冰箱洗衣机为主业的宁波宝洁电器、宁波波特尔电器、宁波丹鹤电器有限公司三家公司同时宣布“破产重整”。随后，以小家电业务为主体的宁波心连心电器也宣布“破产重整”，并且成为慈溪企业“破产重整”过程中申报债权人人数最多的企业。

日前，以冰洗业务为主，并跨界进入农村家电连锁分销的浙江飞龙家电集团，也进入政府主导的“破产重整”程序。最终，这也让飞龙家电集团控股 的“多方达连锁电器”，不得不“断臂求生”，换了控股股东开始重新操盘。但是面对那些曾经跟着飞龙家电一起“打江山”的县镇经销商们，他们的伤心谁又能弥 补?

分析慈溪家电企业的“破产重组”，原因有很多。一方面是前面提到的“银行贷款联保”事件;另一方面则是企业自身经营不善等问题，特别是进入“政策空窗期”之后。

其中，最核心的还是慈溪家电产业发展初期，均是老板自己投资、自己运营、自己管理，一无靠山二无背景，核心目标是要“生存下来，要能够赚 钱”，对于什么品牌战略、渠道战略、营销服务体系等等都是“遥不可及”的事情。只有赚到钱，才能有下一步的规划。所以，才会出现宁波慈溪大量“假冒、山寨”知名品牌的事件发生，就是为了赚取“第一桶金”。

当年，“家电下乡”等政策的推出，确实让慈溪的大量冰洗企业赚到了“第一桶金”。但是，如何用这“第一桶金”在未来的市场竞争中，获得更多的“第二桶”、“第三桶”金，大量的宁波冰洗企业并未抓住这一机会及时进行工厂操作和市场经营的转型。

正如一位同是二三线的冰洗企业负责人，在面向国内所有经销商时骄傲地说，“今年，慈溪八成冰洗企业都关门了，但是我们还很好的活着。这是因为我们专注产品。”

广东企业“老板跑路”隐情

相对于慈溪的家电企业多是“破产重整”，广东黑电和小家电企业的则直接出现了老板“卷款跑路失联”的事件，确实有点令人感到意外和不解。

位于广东顺德的松洋电器，是一家发展时间较久的小家电制造商。不过今年却突然出现了老板突然“失联”情况。不仅拖欠了工人的工资，还欠着大量的上游供应商货款。

同样，在广东顺德和广东中山拥有两大生产基地的广东樱达电器公司，也出现了“老板跑路”事件。近百名原材料供应商更是被拖欠货款逾亿元。

在广州的花都，这个被认为是中国最大的山寨、假冒电视机生产基地的地区，出现了大量假冒中外知名电视品牌的生产工厂，比如长红、索爱、松下、先锋等等。

不过，今年以来，花都地区的这些大量“假冒、山寨”电视机生产厂家也出现“经营困难、老板借款不还”，甚至“失联”的情况。

先是生产“华凌电视”生产商广东美豪电器有限公司，被经销商爆出“借款不还”。随后，则是生产“ag电视”的科乐电器则干脆通过商标模仿lg电子，将大量产品卖到农村市场，最终却因为产品品质和服务问题，公司也被爆出“经营困难”。

无论是公司“破产重组”，还是“老板跑路失联”，这不仅会让外界对家电产业产生了一种极为担心的局面，也让很多家电经销商感到了“前所未有”的压力和挑战。

这显然需要众多的家电经销商们“擦亮眼睛”，避免“踏中陷阱”。还需要家电产业中的大企业加大市场洗牌力度，淘汰一大批投机者，同时恢复和提升县镇家电经销商的信心和斗志。

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