近期家电市场专利纠纷风起云涌，不仅有小米的空气净化器被指侵犯了日本巴慕达公司的专利权，还有贝昂科技与格力专利之争，这反映出目前国内企业在商业竞争中存在诸多问题。奥维云网（avc）认为，空气净化器企业需要认识到参与市场竞争专利和知识产权是难以逾越的鸿沟，企业必须正视专利门槛给市场带来的“危”与“机”。

“危”

奥维云网（avc）数据分析认为，我国空气净化器的年产能近2000万台，而目前国内市场需求仅为760万台，所以就整体产能方面而言，我国空气净化器市场存在严重的产能过剩。但从实际参与竞争的企业来分析，空气净化器的生产厂家多为中小型企业，大规模生产企业相对较少，这也是目前行业存在一定乱象和专利纠纷的原因。在商业模式上，众多小企业尤其是创业型公司选择轻资产运作，做微笑曲线的一端，即品牌建设，做好市场和销售，将生产端交到代工企业做，而自身在核心技术和专利上的缺失却为企业长远发展埋下了隐患。

空净企业如何在现阶段破除专利壁垒，快速抢占市场？奥维云网（avc）认为，应从两方面考虑：一方面是合作模式，用市场换技术，找国内外有核心专利的企事业单位合作，通过发挥自身市场和营销方面的长处以及有核心技术公司的专利优势，快速抢占市场，这种方式更适合中小企业和创业型公司；另一方面是通过资本运作，投资有核心专利的公司，通过购买来快速实现技术积累，这种模式适合大企业集团公司。当然如果想要持续保持核心竞争力赢得市场，从企业长远发展考虑，企业还是需要通过自身在核心技术上的积累，在研发上持续投入。

“机”

同时，近期在空气净化器市场，小米、三个爸爸、卡氏这三个品牌引发了行业强烈关注。分析这三个品牌引起市场关注的背后逻辑，奥维云网（avc）认为，这三个品牌分别代表了目前空净市场主要参与的三类竞争者，分别是：一，主打低价互联网普及、具有互联网基因的互联网企业；二，运用互联网众筹模式，主打细分市场差异化竞争的创业型公司；三，依靠核心专利和制造积累的传统企业。前两种企业依靠其在互联网和营销方面的优势，在市场导入期能率先抓住人们眼球，搏得市场先机；同时，随着空净行业进入成长期或成熟期，消费者的价值消费和理性消费逐渐回归，以研发和生产制造能力见长的公司也会赢得市场一席之地。

从目前我国空气净化器市场的发展情况来看，根据奥维云网（avc）研究数据显示，2012年之前，空净市场内需每年在20亿元上下，浮动较小；到了2013年这一数字达到了77.5亿，2014年达到151亿；据奥维云网（avc）预测，5年之后净化器市场规模将突破1000亿元。面对如此诱人的市场，空净企业更应该沉下心来做产品、做市场、做品牌；另外，针对技术薄弱的企业，可以采用运动战策略，边打边调整，做好技术积累、产品创新和品牌培育，不能单纯的以价格来换市场，更多的是要用产品品质赢得市场和客户；同时，针对传统技术制造见长的企业，应该积极拥抱互联网，做好品牌建设，适应互联网时代的企业转型。

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