王路顺董事长在与应聘者进行集体谈话时阐述了自已的人才的观点。
王路顺指出，公司各级管理者要认真学习贯彻党中央、国务院和省市委关于进一步加强人才工作的精神，在学习贯彻中要把握如下重点：充分认识人才强国战略的重大意义，瓦轴要实行国际化的经营、市场化的机制、现代化的管理，必须有高素质的人才才能实现，必须实施人才战略，这是一项非常紧迫的任务；要树立科学的人才观，不拘一格选人才，鼓励人人都能成才；要通过改革，建立科学的人才评价和使用机制；要以鼓励和创造为根本目的，完善对人才的激励机制；要加强高层人才队伍的建设；要坚持党管人才的原则。王路顺指出，瓦轴的人才管理必须开放，从国内外广泛招聘人才。
关于瓦轴需要什么样的人才，王路顺指出：要建立一支优秀的经营管理者队伍，需要方方面面品质好、忠于企业、有强烈的事业心、有很强的执行力、具备创造力和持续力的经营管理者；要有一支优秀的以工程技术人员为重点的专业人才队伍；要建立一支优秀的技术工人队伍，为技术工人进步创造平台，鼓励工人学技术，并加大激励的力度；要建设一支优秀的思想政治工作者队伍。
王路顺指出：在瓦轴人事制度改革上，要以全员聘任制、合同制为重点，实施人才制度改革，建立各类人员的评价体系和人才库；进行员工的职业生涯设计，加大培训力度；实施多种形式的分配制度改革；逐步建立职业经理人制度；建立人力资源市场；创造人才市场环境。
王路顺董事长说，绝大部分应聘者都有想干事、要干事的愿望，许多同志要到艰苦的生产岗位工作，希望参与应聘者要做好本职工作，在企业实施“四个加速工程”、推进“十项增值服务”的进程中做出自已的贡献。希望公司各级管理者在企业发展的进程中，努力为员工个人成长创造好的平台、好的环境，在实现企业的价值的同时，实现员工自我价值。
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