瓦轴近年的快速发展，主要得益于其市场营销服务网络建设取得成效。该公司十大销售公司的销售部由29个增加到37个，新增国外代理商29个，在国内建立了20个物流配送中心。得益于其借助国家政策，高起点进行技术改造。重大装备精密轴承项目、大型精密轴承实验研发平台项目等7个技术改造项目被列入“国债项目”。得益于其技术研发能力进一步提高。全年开发新产品596种，改造老产品210种，替代进口产品230种，完成工艺创新34项，申报专利30项。得益于其坚持机制与体制创新，大力推进主辅分离。将锻造分厂、钢球分厂整体剥离改制和推向市场，改制后生产和销售分别比上年增长了30％。得益于其为降低成本而大力推行的“资源效率行动”效果明显。仅实行网上招投标，瓦轴当年就节约资金8200万元。
面对2005年更为激烈的市场竞争态势，为了早日实现进入世界轴承十强的目标，瓦轴提出了推进“四个加速工程”，完成“十大技术改造项目”，实现“六个翻番目标”。“四个加速工程”是：加速产权制度和运行方式的改革，加速产品结构的调整，加速技术改造和技术创新，加速市场营销服务网络的建设。“十大技术改造项目”包括：大型装备轴承项目，铁路轴承项目，汽车轴承项目，汽车零部件项目等。“六个翻番目标”是：到2005，销售额、产品出口额、拥有自主知识产权的产品品种、劳动生产率、利润总额和职工收入这六个指标要在2003年的基础上翻一番，到2008年，六项指标在2005年的基础上再翻一番。同时，大力推行品牌战略，力争进入“中国名牌”的行列。
【】部分信息来自互联网，力求安全及时、准确无误，目的在于传递更多信息，并不代表对其观点赞同或对其真实性负责。如本网转载信息涉及版权等问题，请及时与本网联系。电话：4007-1100-10
扫码在手机上查看
手机站
微信小程序
以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。
