1月11日，博时基金，景顺长城，易方达等明星机构在内的17家机构对木林森进行调研。自从朗德万斯整被合并之后，木林森分两个主要的板块，一个板块为制造板块，另一个板块为品牌渠道，首先制造板块建立在封装领域的多年布局，在led这个行业，产品能够多样化。制造板块未来主要是围绕灯珠、线路板及电源控制这三大部分。

另一个板块品牌渠道很大的程度上带动木林森的制造板块，2018年第四季度，两个板块的联动效应开始体现。主要是通过经营理念的磨合，加强产品的标准化，降低生产成本。同时，也与国外的大的光源厂商有了更好的合作，在品质和供应上得到充分的保障，竞争力也进一步提升。

在品牌渠道端方面，木林森通过研讨把握总体大方向，由专业的营销团队负责品牌渠道，专业的事情给专业人做，木林森认为不管是品牌还是营销，最主要的还是核心竞争力的产品。通过最有核心竞争力的产品去带动品牌和渠道端。

针对库存较高和阶段性难题，孙清焕则表示，公司一直在调整产品结构，通过产品结构的转换去调整库存的结构。

2018年受到大环境的影响，总需求在大环境的变化下有所放缓，芯片产能过剩，导致照明产品价格竞争较大。应对的措施：充分利用现有的设备和厂房，对固定资产的投入进行控制与调整。按照现有的市场，公司未来在小间距的显示屏灯珠封装通过技术的革新，来应对预期的困难，白光方面维持稳定的产量，并且还在进一步优化产品结构，且产品的出口量上有上涨。

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